• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливая ферма: ситуацию изменяют счастливые сотрудники и счастливые животные

Бережливая ферма: ситуацию изменяют счастливые сотрудники и счастливые животные

22.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию замечательную и в некотором смысле поучительную статью Томара Ринера (Thomas Riner, https://www.linkedin.com/in/thomas-riner-01ba3811), опубликованную в LinkedIn Pulse (https://www.linkedin.com/pulse/lean-farming-happy-employees-farm-animals-make-difference-riner).

Уважение к сотрудникам — это распространенная практика в японских компаниях. Однако, эта тема жарко обсуждается в бережливом сообществе в США. Хотя эта тема особенно актуальна для производства и транзакционных процессов, она имеет отношение и к сельскому хозяйству.

pig

На ферме Fancy Hill (ссылка https://www.facebook.com/pages/Fancy-Hill-Farms/469159063167434 заблокирована) мы понимаем эту концепцию несколько иначе. Большинство согласится с тем, что на малых и средних фермах практически нет сотрудников. Наша ферма попадает в эту категорию. Однако, в определенном смысле мы рассматриваем наших животных в качестве наших сотрудников. Для большинства людей это может звучать как безумие. Мы считаем, что наши животные имеют неиспользованные навыки, которые большинство фермеров недооценивают или даже пытаются подавить. Разве это не напоминает вам любую компанию, в которой вы когда-либо работали?

Когда дело доходит до того, что ожидают фермеры от своих животных, все они мало чем отличаются. Например, 95% всех свиней выращиваются в загонах (Pigs Raised On Factory Farms). Они живут на бетоне и собираются вместе там, где никогда не видят дневного света. Это не тот образ жизни, для которого предназначены свиньи, и такой образ жизни не задействует их врожденных способностей. В свою очередь, это образ жизни делает свиней несчастными. Я знаю, что некоторые из вас считают сейчас меня сумасшедшим, но вы просто остановитесь и подумайте об этом. Всем известно, что для компании лучше, когда ее сотрудники счастливы. Это состояние счастья влияет на все, начиная от настроения и тона, который они устанавливают, до ощущения клиентов, которые взаимодействуют со счастливыми и уважаемыми работниками. Сельскохозяйственные животные ничем от них не отличаются.

Thomas Riner
Thomas Riner

Будь то наши куры, козы, коровы, или наши свиньи, мы считаем, что у них есть набор навыков и инстинктов, которые важно активировать и использовать на ферме. Наши свиньи растут на свободе или на выпасе. Они бродят по акрам лесистой местности и полей. Они роются в пыли, купаются в грязи и вообще имеют полное счастье быть свиньями. Мы используем их для удаления кустарника и поросли, для чего обычно используют бульдозер. Посмотрите наше видео о том, как наши свиньи работают за нас (Happy Pigs Working). Мы дали им возможность работать за нас и они отлично проводят время, потому что мы уважаем свиней. В свою очередь это делает свиней счастливыми, а счастливые свиньи вкуснее. Счастливые свиньи — это мясо, в котором меньше жира (lean meat — игра слов, можно перевести как «бережливое мясо»), и мы обходимся без стероидов и антибиотков, как это делают на свинофермах. Лучший вкус этого мяса заставляет наших покупателей возвращаться к нам. Посмотрите это видео, чтобы увидеть счастливых свиней в действии (Happy Pigs = Lean Meat).

Когда мы с женой впервые решили отгородить пять акров земли под загон для свиней, все кто это видел бросали на нас удивленные взгляды. У нас есть только один сосед, и он был фермером всю свою жизнь. Он не сказал это вслух, но мы знали, что он думал, что мы свихнулись, когда мы выпустили свиней. Он предложил, чтобы мы вставили кольца в рыла свиней, чтобы они не рыли землю. Мы не стали так делать, потому что это будет знаком неуважения к свинье и будет мешать им делать то, что они умеют делать лучше всего. В результате мы получили счастливых свиней и землю, которую на ферме можно использовать с большей пользой.

Так же, как компании недооценивают потенциал сотрудников и душат их творческие порывы, фермеры делают то же самое со своими животными. Многие люди думают, что сельское хозяйство и производство — это два отдельных мира, и что «бережливое мышление» не применимо к сельскому хозяйству, но ничто не может быть так далеко от истины. Нам нужно просто смотреть, чтобы увидеть потери в процессах, которые окружают нас каждый день, и эти процессы включают в себя и сельское хозяйство.

Чтобы получить более подробную информацию о бережливом сельском хозяйстве, посмотрите эти видеозаписи на канале Youtube «Farming Outside The Box«. Если у вас есть идеи бережливого сельского хозяйства, поделитесь ими со мной, напишите мне на мейл farmingoutsidethebox@gmail.com.

Thomas Riner (https://www.linkedin.com/in/thomas-riner-01ba3811),
Lean Six Sigma Master Black Belt at BWXT

Вы также можете оставить ваши комментарии к статье ниже.

Иллюстрация взята из оригинала статьи (https://www.linkedin.com/pulse/lean-farming-happy-employees-farm-animals-make-difference-riner).

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • abstract_disassembling
    Обратная разработка для обнаружения бережливых решений
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…

Ключевые слова: бережливое сельское хозяйство, Специалист, ценность, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если вы применяете подходы Toyota, чтобы создать у себя бережливое производство, вы должны уяснить, что бессмысленно копировать использование конкретных инструментов, чтобы стать похожими на Toyota. Дао Toyota – это философия, а инструменты должны использоваться избирательно и с учетом конкретных обстоятельств.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 154

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти