• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Визуализация вопросов безопасности труда

Визуализация вопросов безопасности труда

01.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В последние дни сентября (28-30.09) работал на аудите УК «Система-Сервис», г. Альметьевск. Видели много интересного, но самые неизгладимые (практически не преувеличиваю) впечатления оставило посещение учебного класса, в котором проводятся занятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности.

С разрешения хозяев приведу несколько фотографий. На них, конечно же, сложно передать динамику «действа», но недостающее ваше изображение легко дорисует.

DSC_1095_

Если вы смотрели когда-то передачу «Разрушители легенд» на канале Discovery, вы знаете, что манекен с именем Бастер пережил не одну катастрофу и погибал сотнями разных способов. Наш русский его собрат погибает на уроках по безопасности труда всегда одним и тем же способом — падает с высоты в полтора метра. Казалось бы, что за ерунда — это такая высота, с которой и ногу-то сломать не каждый раз получится. Но если за спиной находится препятствие, на которое человек может упасть — последствия будут значительно тяжелее: от паралича нижних конечностей до смерти. Удар позвоночником о металлическую опору манекен продемонстрировал с непередаваемым удовольствием и с очевидным шоком для нас, а роль позвоночника сыграла бамбуковая палка толщиной чуть больше большого пальца — она получила весьма наглядные повреждения от этого удара.

Лучшей демонстрации опасности «обычного» падения я еще не видел.

DSC_1094

Этот «стенд» наглядно демонстрирует , во что превращается рука, если ее не успеть выдернуть из под стропы при подъеме тяжелых предметов кран-балкой. Мы наглядно убедились, что руки под стропу лучше не совать…

DSC_1091

На этом приспособлении нам показали, что бывает, если «относительно нетяжелый» предмет падает на каску или на голову без каски. Голову изображал тоже кусок бамбука. Под каской он даже не потрескался, а без каски — разлетелся в щепки.

DSC_1090

Еще одна демонстрация касалась обуви с металлическим носком. Одни сапоги с ним, другие без. Металлический диск падает на носок — и вложенный в сапог бамбук, как вы уже наверное догадались, рассыпается в щепки, если в сапоге нет металлической вставки. А диск-то не такой уж и тяжелый…

DSC_1089

Здесь хозяин учебного класса показал нам, как простая стружка, вылетающая из-под молотка, может пробить бумажный лист или незащищенный глаз рабочего… «Голова профессора Доуэля» в этом эксперименте не пострадала, т.к. была оснащена всем необходимым комплектом СИЗов.

DSC_1093

Ну а этот «Шрек» за прозрачной загородкой наглядно показал, что может стать с человеком, который схватился за подключенную к электричеству конструкцию… Зеленое лицо и красные глаза — это, можно сказать, он отделался «легким испугом», в худшем случае он составил бы компанию недвижному первому манекену…

Резюмируя, хочется сказать, что мы были на самом деле под впечатлением от того, какую работу проделали на предприятии «Система-Сервис», выполняя обязательные упражнения по обучению персонала технике безопасности. Приведенные выше примеры продемонстрировали нам ключевые угрозы в работе сотрудников компании, но на этом обучение не заканчивается, и сотрудников знакомят еще с большим спектром вопросов, связанных с безопасностью труда.

Хочется, чтобы этот ценный и полезный опыт был перенят многими предприятиями, чтобы их сотрудники понимали, в чем состоит опасность несоблюдения правил безопасной работы.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium
PressFoto_5959641-Medium
PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Замученных лиц, как это было раньше, я теперь не вижу. Работают днем, ошибок стало меньше, здоровья больше. Режим соблюдается – днем работа, ночью сон.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 188

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Что происходит в начале – эти подготовительные улучшения процессов или создание непрерывного потока, вытягивающей системы и сглаживания? Конечно, оба эти процесса необходимо интенсивно внедрять параллельно. Однако мы установили, что, когда нет четкого понимания того, с чего начинать, следует начать с улучшения потока и дать возможность этим улучшениям «вытягивать» все другие мероприятия. Иначе вы можете вечно работать, просто ожидая достижения высокого уровня воспроизводимости процесса.Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 109

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти