• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Визуализация вопросов безопасности труда

Визуализация вопросов безопасности труда

01.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В последние дни сентября (28-30.09) работал на аудите УК «Система-Сервис», г. Альметьевск. Видели много интересного, но самые неизгладимые (практически не преувеличиваю) впечатления оставило посещение учебного класса, в котором проводятся занятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности.

С разрешения хозяев приведу несколько фотографий. На них, конечно же, сложно передать динамику «действа», но недостающее ваше изображение легко дорисует.

DSC_1095_

Если вы смотрели когда-то передачу «Разрушители легенд» на канале Discovery, вы знаете, что манекен с именем Бастер пережил не одну катастрофу и погибал сотнями разных способов. Наш русский его собрат погибает на уроках по безопасности труда всегда одним и тем же способом — падает с высоты в полтора метра. Казалось бы, что за ерунда — это такая высота, с которой и ногу-то сломать не каждый раз получится. Но если за спиной находится препятствие, на которое человек может упасть — последствия будут значительно тяжелее: от паралича нижних конечностей до смерти. Удар позвоночником о металлическую опору манекен продемонстрировал с непередаваемым удовольствием и с очевидным шоком для нас, а роль позвоночника сыграла бамбуковая палка толщиной чуть больше большого пальца — она получила весьма наглядные повреждения от этого удара.

Лучшей демонстрации опасности «обычного» падения я еще не видел.

DSC_1094

Этот «стенд» наглядно демонстрирует , во что превращается рука, если ее не успеть выдернуть из под стропы при подъеме тяжелых предметов кран-балкой. Мы наглядно убедились, что руки под стропу лучше не совать…

DSC_1091

На этом приспособлении нам показали, что бывает, если «относительно нетяжелый» предмет падает на каску или на голову без каски. Голову изображал тоже кусок бамбука. Под каской он даже не потрескался, а без каски — разлетелся в щепки.

DSC_1090

Еще одна демонстрация касалась обуви с металлическим носком. Одни сапоги с ним, другие без. Металлический диск падает на носок — и вложенный в сапог бамбук, как вы уже наверное догадались, рассыпается в щепки, если в сапоге нет металлической вставки. А диск-то не такой уж и тяжелый…

DSC_1089

Здесь хозяин учебного класса показал нам, как простая стружка, вылетающая из-под молотка, может пробить бумажный лист или незащищенный глаз рабочего… «Голова профессора Доуэля» в этом эксперименте не пострадала, т.к. была оснащена всем необходимым комплектом СИЗов.

DSC_1093

Ну а этот «Шрек» за прозрачной загородкой наглядно показал, что может стать с человеком, который схватился за подключенную к электричеству конструкцию… Зеленое лицо и красные глаза — это, можно сказать, он отделался «легким испугом», в худшем случае он составил бы компанию недвижному первому манекену…

Резюмируя, хочется сказать, что мы были на самом деле под впечатлением от того, какую работу проделали на предприятии «Система-Сервис», выполняя обязательные упражнения по обучению персонала технике безопасности. Приведенные выше примеры продемонстрировали нам ключевые угрозы в работе сотрудников компании, но на этом обучение не заканчивается, и сотрудников знакомят еще с большим спектром вопросов, связанных с безопасностью труда.

Хочется, чтобы этот ценный и полезный опыт был перенят многими предприятиями, чтобы их сотрудники понимали, в чем состоит опасность несоблюдения правил безопасной работы.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • at the factory final inspection  of refrigerators on the conveyor belt
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • harvester 1
    Основы бережливого производства. Ценность
  • 2020
    2020 Итоги коронавирусного года
  • industrial_problems
    Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • В поисках одной фотографии по 5S
    В поисках одной фотографии по 5S
  • assembly_batch
    Как определить оптимальный размер партий между…

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инструментальный ящик

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Преимущества «водяного паука»
1. Рабочим не нужно покидать свое место, чтобы отыскать детали или инструменты.
2. Потери времени становятся наглядными.
3. Разносчик оптимизирует передвижения по производственной линии, при этом задержки и потери легко ощутить.
4. Разносчик может заменять отсутствующих рабочих или выполнять операции, не требующие постоянного присутствия на рабочем месте.

— Канбан для рабочих, стр. 89

Последние комментарии

  • Аня on Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • При анализе дефектов приводящих к наибольшим потерям применяется как правило — Большая энциклопедия ошибок и их решений on Бережливое производство и потери. Дефекты
  • Правила построения карты потока создания ценности — Большая энциклопедия ошибок и их решений on Построение карты потока создания ценности
  • Рабочее место сборщика мебели — Большая энциклопедия ошибок и их решений on Как обустроить рабочее место сборщика
  • Руководство не понимает тебя — Большая энциклопедия инструкций и руководств on 10 признаков того, что высшее руководство не понимает 5S

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти