• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии»

Практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии»

09.02.2016 Тема: Новости

21 апреля в Ростове-на-Дону на площадке Ростсельмаш пройдет федеральный практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии».

Организаторы: журнал «Генеральный Директор» и «Ростсельмаш».

gd_2016

Руководители проектов по развитию бизнес-систем крупнейших компаний России разного профиля – от автомобилестроения до атомной энергетики – поделятся успешным опытом внедрения системы бережливого производства.

Кроме того, участникам мероприятия представится уникальная возможность изучить методы повышения эффективности предприятия на примере глобального производителя агротехники – пройдет ряд практикумов на производстве Ростсельмаш.

Директора и руководители компаний, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности, смогут ознакомиться с опытом внедрения lean-производства лидирующих российских предприятий.

В программе форума — самые актуальные вопросы, связанные с операционной эффективностью, а также инструментами ее повышения (система TQM, 5S, кайдзен, хостинг канри и др.). Практическая направленность мероприятия позволит каждому участнику обсудить проблемы его предприятия с реальными экспертами и получить ценные советы по их решению.

Ростсельмаш предоставит прекрасную возможность изучить принципы внедрения и работы lean-технологий на деле: экскурсия по предприятию будет совмещена с цеховыми практиками, что позволит увидеть в действии производственную систему крупнейшего мирового производителя агротехники с 86-летней историей.

Приглашаем руководителей и главных специалистов бережливых предприятий и тех, кто только решил встать на путь lean-преобразований, принять участие в предстоящем федеральном практикуме.

Для читателей сайта WKazarin.ru скидка 15% на участие в форуме! Также действуют корпоративные скидки при участии 2 и более сотрудников одной организации! Ознакомиться с условиями участия и зарегистрироваться можно на официальной странице мероприятия.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailЦитаты из книги «Сломай стереотип!» Год 2011. Итоги Default ThumbnailХорошие новости для подписчиков Лин-школа. Мастер-класс «Как директор — директору» Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ Начались аудиты предприятий, претендующих на Кубок Гастева в 2013 году Где найти нестандартные решения? На X Российском Лин-форуме ТУ УГМК примет у себя самое крупное событие в области бережливого производства в УРФО – III Уральский саммит

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Этапы выявления и устранения причин загрязнений:
1. Идентификация и определение цели.
2. Чистка оборудования.
3. Обследование причин (источников) загрязнений
4. Установление приоритетов для очистки путем определения наиболее загрязненных мест.
5. Детальное изучение причин загрязнения предметов.
6. Анализ возможных вариантов решений.
7. Разработка и осуществление плана действий.
В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова
Упорядочение, стр. 78


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти