• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур по заводу Tesla

Виртуальный тур по заводу Tesla

22.11.2016 Тема: Виртуальный тур

 

Еще один виртуальный тур. Тот самый завод Tesla, который когда-то был заводом NUMMI, и  на котором Toyota впервые применяла свою производственную систему за пределами Японии.

tesla

В этот раз виртуальный тур будет в двух частях. Сначала — краткий обзор предприятия.

Кстати, мне показалось, или на производстве там довольно много запасов (в частности, это видно на 38-40 секундах).

Ну и вот более подробно производство Tesla S — качество видео не такое фантастическое, как в первом ролике, зато куда больше подробностей видно. Видеоролик относительно длинный (18 минут), но интересный, стоит того, чтобы посмотреть.

И еще одна серия из трех коротких видеороликов с канала WiReD.

1. Производство Tesla Model S

2. История Tesla

3. Тестирование качества

И еще маленький бонус. Во втором ролике WiReD говорилось, что когда Tesla купила завод во Fremont, они решили переделать его, чтобы он был таким же светлым, как производство ракет Space X Илона Маска, которому принадлежат оба проекта. Я как-то даже обиделся, подумав, что не может такого быть, что завод NUMMI был мрачным и темным. Тем не менее, я нашел видео о том, как с конвейера NUMMI сходит последний пикап Toyota Tacoma 26 марта 2010 года.

На этом пока всё. 😉

Что еще почитать

История NUMMI в деталях.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Виртуальный тур — производство окон «Оконный континент» Виртуальный тур по заводу Haas Automation Виртуальный тур по заводу Vögele Default ThumbnailДобро пожаловать! Зарегистрируйтесь и получите подарки Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota»

Ключевые слова: виртуальный тур, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда мы с директором завода вернулись в офис после наблюдения за операцией, он сказал мне: «Знаете, я недавно заметил нечто странное. Один рабочий протирал свой станок маслом. Переналадку раньше производил специалист и пока тот был на станке, рабочий шел на другой станок. Так как рабочие по очереди работали на разных станках, они не считали ни один станок своим. Поэтому до сих пор не было видно, чтобы рабочий ухаживал за своим станком. С недавнего времени станочники сами выполняют переналадку и они как минимум по месяцу работают на одном и том же станке. Они начинают чувствовать ответственность за свой станок. Именно по этому, я уверен, они начали смазывать станки и ухаживать за ними.»Сигео Синго
Быстрая переналадка, стр. 131


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти