• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Вебинар «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S»

Вебинар «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S»

25.12.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Как я уже сообщал, мы вместе с Эдуардом Кондратьевым решили провести вебинар под названием «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S». Вебинар пройдет во вторник, 27 декабря, в 17:00 по московскому времени.

Перед регистрацией прошу обратить внимание на два важных момента: мы рассчитываем на подготовленную аудиторию. Это означает, что слушатели уже в курсе, что такое 5S и не нуждаются в объяснениях как называются отдельные этапы или как их выполнять. Речь пойдет о более глубоком взгляде на то, какие результаты можно достичь с помощью 5S. Если вы менеджер или специалист (или консультант), хорошо знакомый с тем, что такое 5S и какие проблемы могут возникать при внедрении этого инструмента, то этот вебинар для вас.

Второй важный момент связан с доступностью записи вебинара. Запись будет недоступна, поэтому если уж вы решили зарегистрироваться, то настойчиво рекомендуем выделить время и поучаствовать в вебинаре.

Мы рассчитываем, что вебинар займет от полутора до двух часов, из них не менее получаса будет выделено на ответы на ваши вопросы.

Вот ссылка на страницу регистрации.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • Portrait of confident man standing with arms crossed in factory
    Вебинар: Хочу стать независимым консультантом
  • PDCA-world
    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Роман Станиславович. says

    04.01.2017 at 07:05

    Доброго здоровья.
    Жаль, что не будет опубликован материал по вебинару.
    В Алматы — уже будет 20-оо.. Это время — для других работ. Это — и на
    Может опубликуете только Вопрос-Ответ?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      04.01.2017 at 10:48

      Роман Станиславович, в Омске, откуда я вел вебинар, тоже было 20:00. Не то, чтобы это было очень удобно, но раньше не получалось. Судьба записи окончательно еще не решена.

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ежедневный план производства, включающий в себя количество и типы изделий, которые должны быть произведены, не предоставляется в гемба, чтобы удержать персонал от производства матрацев в соответствии с их собственным представлением об удобстве вместо приспособления к заказам потребителей.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 177

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Только амбициозный человек способен стать эффективным координатором и довести дело до конца. Нет амбициозного координатора – нет реализованного проекта улучшения!Сломай стереотип!, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти