• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур — завод Harley Davidson

Виртуальный тур — завод Harley Davidson

29.01.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Сборочный завод Harley-Davidson — хороший пример использования автоматических транспортных средств для перемещения продукции в процессе сборки.

На Youtube можно найти целый ряд видеороликов о том, как работает сборочная линия Harley-Davidson.

Вот это краткий ролик о всем заводе:

Следующий ролик — сборочная линия двигателей. Хорошо видно, как автоматические операции сочетаются с ручными:

https://www.youtube.com/watch?v=1OnDoqAh3MY

Более детально процесс производства самого мотоцикла можно увидеть в ролике из передачи How It Work, в частности, изготовление рамы, крыльев, бензобака, колес (эпизод передачи про мотоциклы — с 1:06 по 7:16):

Еще одно видео, глазами посетителя завода Йорк:

Еще одно видео — с канала National Geographics. Тут кроме двигателей еще и сборку коробки передач можно поразглядывать:

На этом пока всё. Все видеоролики взяты с Youtube.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • defects-free-month_2
    Достижение метода ZQC. Часть 6. Результат - месяц…
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…
  • full-shot-man-working-construction_01
    Стандартные контейнеры - первый шаг к…
  • Man is working with giant drill at busy metal factory.
    Видеозапись переналадки. Часть 2
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Чтобы в ходе проекта не пришлось отступать или менять курс, обратная связь с руководством должна осуществляться достаточно часто. Если в конце стадии «Исследование» команда поймет, что упустила из виду концепцию, которая, по мнению менеджмента, представляет собой жизнеспособную альтернативу, будет уже слишком поздно.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 441

Последние комментарии

  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — параллельные процессы
  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Основная задача – создать самообучающуюся организацию, которая сумеет снизить количество карточек «канбан» и таким образом сократить и, в конечном счете, избавиться от резервных запасов.Дао Toyota, стр. 153

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти