• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Больше контактов — больше идей

Больше контактов — больше идей

21.03.2017 Тема: Новости

Пока я занимался длинным проектом, все другие идеи и «детали бизнеса» встали, в основном, на паузу. В том числе и интернет-магазин товаров для бережливого производства, leanshop.ru, тоже долгое время находился в определенном оцепенении — никаких новых товаров, никаких новостей, даже в оформлении уже ничего давно не менялось.

И вот теперь досталось моего внимания и магазину. И я представляю нового поставщика и партнера — сайт leanbase.ru и стоящего за ним человека — консультанта по бережливому производству Филиппа Семёнычева.

Не буду тыкать пальцем, возможно автор этих слов узнает себя, но однажды один коллега сказал мне: «я хочу написать книгу о том, как внедрять лин, подробно, в деталях, изложить весь свой опыт, чтобы она была действительно полезной». Прошло уже несколько лет, но он пока еще не написал эту книгу.

Я вот тоже периодически (кое-кто из друзей в курсе) ношусь с идеями то одной книги, то другой, но всё время что-то мешает довести эти идеи до конца, хотя, к примеру, «Инструменты 5S» написаны уже на 80%, «Бережливое производство. Директорская версия» — тик и вовсе на все 95%.

Но, как говорится в известной поговорке «мужик сказал и мужик сделал — это два разных мужика». И пока одни собираются с мыслями, другие берут и делают.

Филипп очень похож на того, кто берет и делает. Потому что уже сейчас вы можете найти на его сайте 12 книг на разные темы, так или иначе связанные с бережливым производством. Книги электронные — одно дело написать книгу, другое — «продать» ее издательству, или опубликовать самому. Однако скажите мне, сколько бумажных книг вы прочитали за прошлый год и сколько — электронных, возможно, это соотношение плавно смещается в сторону электронных книг.

Теперь 9 из этих 12 книг, а именно те, которые Филипп продает, а не раздает бесплатно, вы можете приобрести и в интернет-магазине Leanshop.ru.

Надеюсь, что это не последняя новость об интернет-магазине товаров для бережливого производства этой весной, и мы сможем предложить вам еще больше полезных продуктов, причем не только книги, а так же надеюсь, что количество партнеров интернет-магазина со временем будет только расширяться.

К слову сказать, первый раз я заикнулся о желании сделать свой интернет-магазин еще ранней весной 2011 года. Домен leanshop.ru был зарегистрирован летом 2012 года. Тогда это был единственный интернет-магазин «про бережливое производство» в Рунете. Конкуренты стали появляться позже. leanmarket.ru, принадлежащий ГК «Оргпром», был зарегистрирован в мае 2013 года, мой питерский конкурент leanstore.ru был зарегистрирован в декабре 2013 года, а книжный магазин издательства ИКСИ в новом виде появился и вовсе в феврале 2016 года.

Скажу честно — именно конкуренты чаще всего стимулировали изменения в ассортименте магазина, в его оформлении и принципах работы. Мне бы хотелось надеяться, что так будет не всегда. И будут появляться новые партнеры, новые товары и услуги, причем такие, которых до сих пор нет на нашем рынке, да и за рубежом тоже.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Запущен первый интернет-магазин товаров для бережливого производства Lean-магазин принимает платежи в webmoney Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ Курс «Бережливый рабочий» начнется завтра Лин-магазин расширяет ассортимент и становится удобнее Лин-магазин доставляет все товары бесплатно Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства

Ключевые слова: Директор, Консультант, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Рассмотрев технологическое управление с этой точки зрения, мы разработали схему процессного управления и выстроили работу технологов-аналитиков в соответствии с этой схемой. Технолог-аналитик стал инженером процесса. По каждому процессу были установлены свои цели и алгоритмы стабилизации и управления. В результате в течение полугода количество отклонений по основным параметрам снизилось с 20-30% до 4-8%.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 59


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти