• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / VI международный Саммит по производственным системам

VI международный Саммит по производственным системам

13.02.2018 Тема: Новости

5-6 апреля 2018 г. в г. Сочи состоится VI международный Саммит по производственным системам. Тема саммита —  «Предприятия будущего: инновации для перехода в индустрию 4.0».

За 5 лет саммит стал признанной международной площадкой в России, которая формирует тренды развития производственных систем  I4.0 и помогает обмениваться лучшим опытом и практикой.

За эти годы участниками саммита стали несколько тысяч топ менеджеров ведущих российских предприятий из 25 регионов и 14 отраслей.

Среди постоянных участников  саммита представители  :  ГК «Роскосмос»,  НЛМК,  «Тандер», компания «Базовый Элемент»,  Концерн «Калашников»,  «Северсталь», Сбербанк РФ, ГК «Сухой» , Toyota,   ПАО «КАМАЗ», «Газпрормнефть»,  «Татнефть»,  Hitachi, Bosch, Siemens и другие.

Среди  ключевых спикеров, подтвердивших свое участие известные мировые эксперты и практики  из  России, Сингапура, Японии, Великобритании, Германии, Швеции   в области развития производственных систем нового поколения, инновационного и технологического менеджмента, операционной аналитики, управления знаниями, коммуникативного лидерства и управления изменениями, бизнес-трансформации, практики ТPS, Agile, PMI.

Вопросы, которые будут обсуждаться на саммите:

  • трансформация производственных  систем и бизнес-моделей в условиях цифровой индустрии;
  • развитие интеллектуальных систем управления  производством на основе  TPS и мультиагентных технологий;
  • создание сетецентрических систем управления производством  (Smart Factory) с использованием  бережливых технологий для  решения сложных задач  и управления ресурсами в режиме реального времени;
  • новые технологии управления предприятиями  в условиях неопределенности (Big Data & Thick Data) и др.

Формат саммита будет включать пленарные дискуссии и интерактивные мероприятия: форсайт-сессии, мастер-классы, круглые столы и деловые игры.

В саммите примут участие более 300 ТОП-менеджеров ведущих российских предприятий различных отраслей, малого бизнеса,  университеты,  и др.

Приглашаем Вас, ваших специалистов и партнеров принять участие в саммите.

Контакты:
Директор АНО «Японский центр «Кайдзен», к.э.н., Ольга Андреева

раб. 8612 59 22 83,   pr@kkeda.com; info2@kkeda.com

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Управление производством и запасами на базе стандарта MRP-II — теория и практика Кубок Гастева ждет лауреатов и партнеров 2012 Авторский семинар «День М» Игоря Манна Уральский саммит «Удвоение производительности. От слов к делу» 8 лет Встреча в Томске Переговоры в духе уважения к людям. Марк Гоулстон в Москве Борьба с информационным пиратством — следующий шаг

Ключевые слова: новости Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Единственный способ заставить людей (относительно) безболезненно принять изменения процесса – привлечь их к решению вопросов о том, что следует изменить и как это сделать.Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 308


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти