• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур по заводу Saint-Gobain в г. Егорьевск

Виртуальный тур по заводу Saint-Gobain в г. Егорьевск

09.04.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Телеканал компании «Тномер» снял отличный сюжет про производство сухих строительных смесей компании Saint-Gobain, известных под торговой маркой Weber, в г. Егорьевске Московской области.

Из всего, что мне попадалось до этого про российские предприятия, этот сюжет, наверное, больше всего подходит под определение виртуальной экскурсии, в которой есть гид, есть человек, который всё рассказывает, и снято всё не «с дрожащих рук», а вполне профессионально, с выбором подходящих ракурсов и своевременной их сменой.

Что можно увидеть в этой видеозаписи?

Во-первых, если вы не знаете, как делают сухие строительные смеси (и несухие тоже), то вы это сможете узнать. В общих чертах, без секретов рецептур, но вполне достаточно, чтобы понять, насколько это производство простое по набору используемых технологий. Насколько оно сложное вы не узнаете, т.к. никто вам не расскажет, насколько сложно удерживать стабильное качество в заданных рамках.

Кроме этого есть интересные кадры внутри цеха, где даже видно разметку. В этом кадре, например, видно, как осуществляется разделение зон перемещения транспортеров и пешеходов.

В отдельных кадрах попадаются и другие способы визуализации:

Интересны виды на упаковочную линию:

И общий вид участка:

Но самая интересная, для тех, кто занимается организацией производства, там, конечно, лаборатория.

По ее стенам можно в сюжете можно увидеть очень много разных видов информации и способов ее визуализации. На кадре ниже, например, на заднем фоне виден кусочек какой-то стандартной операционной процедуры с фотографиями:

Очевидно, что по полурекламному сюжету нельзя дать точную оценку «реальному состоянию дел» на предприятии, но со средствами защиты там, похоже, всё в порядке:

Обычно если такие средства защиты есть, то не используют их не потому, что их не дают рабочим, а потому, что рабочим они не очень удобны, а руководство «спускает на тормозах». Но, по крайней мере, есть надежда, что на заводе в Егорьевске это не так.

На последок — фото того участка, где готовая продукция выходит из производства и попадает на склад готовой продукции.

Полную версию видео можно посмотреть ниже. Общая продолжительность: 25:58. Некоторое ощущение рекламы в видеозаписи есть, но вполне терпимое, «покупать наших слонов» не предлагают. С другой стороны, состояние производства само как бы на это намекает. Смотреть здесь:

У телеканала «Тномер» это не единственное видео с прогулкой по производству, так что, я надеюсь, я смогу вам предложить что-то подобное по качеству и полезности.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
    1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
  • Основы бережливого производства. Создание ценности
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • Потери. Помните ли вы определение этого слова?
    Потери. Помните ли вы определение этого слова?
  • Как победить конкурентов, играя
    Как победить конкурентов, играя
  • Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное производство
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • Так сколько видов потерь - семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • Основы бережливого производства. Ценность
    Основы бережливого производства. Ценность

Ключевые слова: виртуальный тур, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Во времена Фредерика Тейлора и даже раньше существовало мнение, что руководство отвечает за разработку систем, решение проблем и обеспечение «соблюдения» установленного порядка, оставляя подчиненным задачу решения проблем обходными способами, покуда что-нибудь не пойдет настолько неправильно, что руководство не сможет больше игнорировать это.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 224

Последние комментарии

  • Антон on Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати
  • Куда пойти учиться бережливому производству | WKazarin.ru on Приглашаем на 62-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Как найти оптимальный размер партии формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти экономичный размер партии — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти время цикла формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Азбука бережливого производства — время цикла

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти