• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Саммит, который сведёт вместе пятерых из лучших бизнес-мыслителей современности

Саммит, который сведёт вместе пятерых из лучших бизнес-мыслителей современности

31.05.2018 Тема: Новости

10-11 сентября в Москве пройдет саммит, который организует компания BBI. В прошлом году я побывал на выступлениях Джеффри Лайкера и Марка Гоулстона, организованные этой компанией, и могу сказать, что если кто-то выступает на их мероприятиях, то определённо стоит воспользоваться случаем и послушать — в итоге вы почти наверняка разживётесь несколькими очень ценными идеями.

В этот раз в Москву приедет целая плеяда мыслителей и экспертов из разных сфер деятельности, и некоторые из них вполне могут вас заинтересовать.

Вот кто будет выступать на саммите:

Кевин Келли

Сооснователь и главный редактор Wired – ежемесячного журнала о влиянии компьютерных технологий на культуру, экономику и политику. Автор книги «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее», ставшей мировым бестселлером The New York Times и Wall Street Journal.

Александр Остервальдер

#7 в рейтиге Thinkers50. Бизнес-теоретик и предприниматель. Он изобрел «Business Model Canvas», инструмент стратегического управления для создания, проектирования и тестирования бизнес-моделей. Этот инструмент успешно используется такими компаниями как Coca-Cola, GE, P & G, Mastercard и LEGO.

Клаудио Фернандес Араос

Мировой эксперт в подборе и развитии руководящего состава организаций. Журнал Business Week назвал его самым влиятельным консультантом по executive-hr. Он является партнером компании Egon Zehnder и преподает в Гарвардской Школе Бизнеса. Имеет степень MBA Стэнфордского Университета. Автор книг «Окружи себя лучшими» и «Выбор сильнейших».

Дон Тапскотт

#2 в рейтиге Thinkers50. Один из самых влиятельных экспертов в сфере изучения влияния технологий на бизнес. Основатель Blockchain Research Institute и The Tapskott Group. Он написал 15 книг, в том числе «Викиномика» и «Технология блокчейн – то, что движет финансовой революцией сегодня».

Джеффри Пфеффер

Профессор по организационному поведению в Высшей Школе Бизнеса Стэнфордского университета. Входит в рейтинг Thinkers50 и является самым влиятельным мыслителем в сфере HR по версии HR Magazine. Автор книги «Власть, влияние и политика в организациях».

Зачем я туда пойду

Интересно послушать двух первых в списке — Кевина Келли и Александра Остервальдера. Причем второй мне наиболее интересен — с переработанной идеей Business Model Canvas под названием Lean Canvas я познакомился подробнее с помощью книги Аша Моря (Ash Maurya) «Running Lean», ну и тут появилась возможность узнать поближе автора оригинала. Тема подбора руководителей для меня не столь интересна, как и блокчейн, вокруг которой последнее время, как мне кажется, слишком много шума. А вот рассказ Пфеффера про организационное поведение тоже может быть полезен с точки зрения проектов изменения системы управления.

Если вы заинтересовались, более подробную информацию о спикерах, программе саммита и о стоимости участия можно получить на сайте форума. Имейте в виду, что для читателей моего сайта действует скидка на стоимость участия в 7% по промокоду «kazarin».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

8 лет Переговоры в духе уважения к людям. Марк Гоулстон в Москве Непрерывные улучшения: маленькие шаги к большим целям Первая встреча клуба линтузиастов Окончание праздников Приглашаем на третью встречу клуба линтузиастов Обновление вебинара «История бережливого производства» Последние комментарии на главной странице

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Их интересовало, можно ли решить проблемы с помощью автоматизации. Наш ответ был таким: и да, и нет... При любом уровне автоматизации разница в производительности между лучшими и худшими предприятиями остается громадной.Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус
Машина, которая изменила мир, стр. 131


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти