Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.
Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.
Во-первых, по сравнению с другими крупными наборами тем, типа «стратегического менеджмента», «финансового менеджмента», «управления людьми» и даже «управления инновациями», сама тема «операционного менеджмента» наименее популярна среди потребностей участников сообщества executive.ru.
То есть либо операционный менеджмент как сфера деятельности наименее привлекательная, чтобы чему-то в ней обучаться, либо люди думают «мы и так всё знаем в этом деле».
Если посмотреть структуру менеджеров «по уровням иерархии», то видно, что операционным менеджментом, в первую очередь, интересуются собственники и партнеры. Для них «операционный менеджмент» по значимости стоит на втором месте, сразу после «стратегического менеджмента» и до «эффективного маркетинга».
Для топ-менеджеров «операционный менеджмент» стоит на последнем, десятом, месте в списке приоритетов, для руководителей подразделений — на седьмом, для линейных менеджеров — делит 6-7 места с проектным менеджментом, а для специалистов — на восьмом месте.
Интересно, что если посмотреть разделение по возрастным группам, то операционный менеджмент нужен больше всего молодым менеджерам, кому еще не перевалило за 30 лет. Для них он стоит на 5-7 позициях в списке приоритетов. Примерно похожая картина наблюдается у возрастных групп 35-40 лет и 45-50 лет, хотя у них операционный менеджмент вызывает уже меньше интереса.
Если не вдаваться в детали исследования, то можно сделать вывод, что если кто и будет приходить на курсы операционного менеджмента с целью пройти обучение, то это молодые собственники и партнеры бизнеса в возрасте от 25 до 30 лет.
Остальные выводы вы можете сделать самостоятельно.
