• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Хозяйственный шкаф для выставки

Хозяйственный шкаф для выставки

01.01.2019 Тема: Бережливое производство в России

Увидел у одного заказчика шикарный образец хорошо продуманного рабочего пространства, а точнее — шкаф со всем необходимым на выставочном стенде.

В закрытом виде он выглядит просто как шкаф. Подозрения вызывают только ручки на боковых стенках и защищенные уголком ребра поверхностей.

Но если открыть пару ящичков и полок, можно обнаружить, насколько здорово он продуман.

Здесь есть всё наиболее необходимое на выставочном стенде — реклама, буклеты, сувениры для клиентов, вода, кружки, чай, кофе, чайник, и так далее.

Я когда-то давным-давно поработал стендистом и могу сказать, что такой шкаф может существенно облегчить жизнь тех, кто работает на выставке.

Обратите внимание, например, на верхний ящик, закрытый дощечками — это же компактный стол, на котором можно и бумаги подписать, и чашки с горячими напитками или стаканчики с прохладительными поставить.

Кроме всего прочего, это еще и очень мобильная конструкция — всё запирается на замки или блокируется, по бокам вы можете видеть ручки для переноски, и такую конструкцию нестрашно сунуть в кузов грузовой машины вместе с контейнерами с промышленной продукцией и отправить за несколько сотен километров «своим ходом».

Не уверен, потому что не помню, чтобы спрашивал, но подозреваю, что отдельные секции шкафа еще и отделяются друг от друга, что делает его еще мобильнее. А главное — он очень компактный: снимки сделаны буквально «от противоположной стены коридора», и видно, что даже в открытом состоянии он не перегораживает проход полностью.

По моему, отличный пример хорошо организованного рабочего пространства, несмотря на то, что это и не делалось в рамках 5S.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Визуальный менеджмент в гладильной комнате 5S и визуализация в Гранд Гифт Визуализация и ясность Куда смотрит 5S или Порядок в рабочей сумке Выравнивание производственного потока в России — лучший опыт Предотвращаем удар дверью Визуализацию — за два года! Виртуальный тур: конвейер сборки LADA XRAY

Ключевые слова: 5s, бережливое рабочее место, визуализация, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В ходе этой работы мы незаметно подталкивали их к известному нам способу. Они стали экспериментировать. Что-то получалось, что-то нет. Начали совершенствовать способ. Теперь это уже не наша идея, а их.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 161


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти