• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на пятнадцатую встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на пятнадцатую встречу Клуба Линтузиастов

22.08.2019 Тема: Бережливое производство в России

7 сентябня, в 12 часов в Москве, по адресу ул. Арбат, 4, стр. 1, состоится очередная, пятнадцатая встреча Клуба Линтузиастов.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00. Мы продолжаем встречаться на той же площадке, как и в предыдущие два раза.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация» для знакомства с новыми участниками клуба
  2. «Наши достижения». Информация о достижениях, новых идеях и результатах от участников клуба
  3. «Не могу молчать». Заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  4. «Основная тема». Голосованием участников клуба выбраны две темы. Алексей Новиков выступит на тему «Обратный лин, или как заработать, создавая потери», вторым будет выступать Андрей Крот с темой «Применение бережливого производства в IT». Интересное соседство провокационной темы с кейсом из личной практики, посмотрим, что окажется более душещипательным для желающих принять участие во встрече.

Кроме этого уже есть заявки на следующие выступления. Пока ожидает своей очереди Вячеслав Снегирев с темой «Системы подачи материалов и отличия вытягивания от выталкивания», а также интересно будет дождаться парного выступления Александра Янчука и Игоря Матюшина «Leader Standard work». Когда этот доклад состоится, мы увидим, смогут ли два линтузиаста, никогда вместе не работавших в одной компании, сговориться настолько, чтобы не противоречить друг другу. Кроме этого сейчас мы стоим перед первым реальным выбором «делать доклад вживую или провести вебинар» в связи с тем, что Евгений Ксенчук, известный многим линтузиастам, высказал желание рассказать о своей TWI-школе «Вместе-менеджмент».

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Если вы уже были на встречах клуба — ищите дополнительную информацию в группе в WhatsApp под названием «Клуб линтузиастов. Анонсы». Если вы уже были на одной из встреч клуба, но по какой-то причине не получили доступ к группе — напишите мне любым удобным способом.

Если вы еще не участвовали в работе клуба, но хотели бы — напишите мне через контактную форму, указав в теме «Хочу в клуб линтузиастов» (сейчас эта тема стоит по умолчанию),  либо любым другим известным вам способом. Я свяжусь с вами и сообщу точное место встречи.

Анонс

Буквально считанные дни остались до того момента, как полноценно заработает сайт клуба линтузиастов. Тестирование на добровольцах показало отсутствие существенных замечаний, и уже совсем скоро участники получат доступ к тем материалам, которые накопились за прошедшие почти полтора года работы клуба.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Клуб линтузиастов: как это было Приглашаем на третью встречу клуба линтузиастов Приглашаем на четвертую встречу клуба линтузиастов (+адрес) Приглашаем на пятую встречу клуба линтузиастов (+адрес) Приглашаем на шестую встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на десятую встречу клуба линтузиастов Приглашаем на одиннадцатую встречу клуба линтузиастов

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Правило №1. Четко определите «бизнес-идею» (иначе говоря: «вы не можете поручить людям работу, цель которой вы не в состоянии объяснить»).
Правило №2. Создать точную карту изменения жизни людей.
Правило №3. Измените повестку дня заседаний менеджеров.
Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 251


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти