• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Качество против производительности

Качество против производительности

11.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Одним из ключевых вопросов при Lean трансформации является выбор операционной стратегии. KAIZEN Institute выделяет 2 основных приоритета при реализации данной стратегии:

  • основанные на производительности труда;
  • основанные на качестве.

Для многих российских компаний остается актуальной стратегия ориентированная на производительность труда. Более того, с развертыванием национальной программы повышения производительности, она получила поддержку на государственном уровне.

В связи с этим коллеги из российского филиала KAIZEN Institute задались целью описать данную стратегию, определить ее эффективность, проанализировать ее результаты и каковы альтернативы.

Целевая аудитория исследования:

  • Топ-менеджмент
  • Управление операционным развитием (Lean, Kaizen, 6 Sigma и др.)
  • Производственный менеджмент компании
  • Управление качеством

Для того, чтобы поучаствовать в исследовании воспользуйтесь этой ссылкой.

Если вы решите поучаствовать в опросе, то я прошу вас в ответе на первый вопрос (“Ваше имя”) после своего имени, через запятую, указать WK, как признак того, что вы узнали об опросе через мой сайт, например так:

“Валерий, WK”

Для того, чтобы ответить на все вопросы вам потребуется примерно 10 минут.

Обычно участники таких опросов получают возможность ознакомиться с содержанием отчета по результатам исследования. Поэтому если данная тема вам интересна и вы хотите узнать, как ваше предприятие чувствует себя на фоне остальных, у вас есть две причины принять участие в опросе.

Участвовать в опросе.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Кайдзен-барометр августа
    Кайдзен-барометр августа
  • Модель зрелости системы управления знаниями от APQC
    Модель зрелости системы управления знаниями от APQC
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Школа тренеров "Производительность.рф"
    Школа тренеров "Производительность.рф"
  • Как выбрать подход к непрерывным улучшениям
    Как выбрать подход к непрерывным улучшениям
  • Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
    Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
  • KAIZEN Institute проводит опрос о причинах неудач программ реализации бережливого производства
    KAIZEN Institute проводит опрос о причинах неудач…
  • KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?
    KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в…

Ключевые слова: Kaizen Institute, опрос, производительность труда, управление качеством

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Ключом к массовому производству стала, вопреки широко распространенному мнению, вовсе не движущаяся или неподвижная сборочная линия. Главную роль сыграла полная взаимозаменяемость деталей и простота их соединения между собой. На основе этого производственного новшества впоследствии стало возможно и появление сборочных линий.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 39

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти