Качество против производительности

Одним из ключевых вопросов при Lean трансформации является выбор операционной стратегии. KAIZEN Institute выделяет 2 основных приоритета при реализации данной стратегии:

основанные на производительности труда;
основанные на качестве.

Для многих российских компаний остается актуальной стратегия ориентированная на производительность труда. Более того, с развертыванием национальной программы повышения производительности, она получила поддержку на государственном уровне.

В связи с этим коллеги из российского филиала KAIZEN Institute задались целью описать данную стратегию, определить ее эффективность, проанализировать ее результаты и каковы альтернативы.

Целевая аудитория исследования:

Топ-менеджмент
Управление операционным развитием (Lean, Kaizen, 6 Sigma и др.)
Производственный менеджмент компании
Управление качеством

Для того, чтобы поучаствовать в исследовании воспользуйтесь этой ссылкой.

Если вы решите поучаствовать в опросе, то я прошу вас в ответе на первый вопрос (“Ваше имя”) после своего имени, через запятую, указать WK, как признак того, что вы узнали об опросе через мой сайт, например так:

“Валерий, WK”

Для того, чтобы ответить на все вопросы вам потребуется примерно 10 минут.

Обычно участники таких опросов получают возможность ознакомиться с содержанием отчета по результатам исследования. Поэтому если данная тема вам интересна и вы хотите узнать, как ваше предприятие чувствует себя на фоне остальных, у вас есть две причины принять участие в опросе.

Участвовать в опросе.