• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Ушел из жизни Александр Бородулин

Ушел из жизни Александр Бородулин

25.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

20 мая умер Александр Леонидович Бородулин.

Я был знаком с Александром уже достаточно давно. Наше знакомство продолжается еще с тех пор, когда он работал в журнале Business Excellence. Мы несколько раз в год пересекались на мероприятиях группы компаний Оргпром. Его можно было встретить на конференциях, форумах и на этапах чемпионата по бережливому производству.

Последние несколько лет Александр занимался преподаванием в РАНХиГС. Большинство консультантов зарабатывают деньги на коммерческих организациях, пытаясь изменить менеджеров на местах их работы. Александр, можно сказать, решал более глубокую задачу — готовил тех, кто будет занимать их места через 10-20 лет. Очевидно, своими усилиями он серьёзно облегчал работу будущих консультантов.

Как бывший исполнительный директор МОД «Лин-форум» Александр увидел потенциал в идее создать клуб энтузиастов. Клуб по интересам для тех, кто занимается внедрением бережливого производства, и помог в организации первых встреч «Клуба линтузиастов». Когда еще не было понятно, что из этого выйдет, чем будет заниматься клуб, кто будет его участниками, Александр предложил помочь найти помещение для встреч. Именно тогда я первый раз испытывал легкую нервозность, когда сотрудник охраны РАНХиГС спросил меня, куда я иду. Я ответил «на встречу клуба линтузиастов», чувствуя, насколько глупо я мог тогда выглядеть. Но не будь той первой встречи, не было бы и тридцать пятой встречи в прошлую субботу.

Вероятно, Александр, в силу специфики своей работы, не мог похвастаться глубоким пониманием бережливого производства, как это делали некоторые коллеги, с которыми он работал. Однако он отличался глубоким пониманием людей и обладал редким в наше время даром помогать людям с общими интересами находить друг друга. Гуру и эксперты изо всех сил пытаются «отстроиться друг от друга», а он помогал нам находить общие интересы. Без него многие из нас еще долго жили бы в разных галактиках и не знали бы о существовании иной жизни на расстоянии буквально вытянутой руки.

Тяжёлая утрата…

Страница на фейсбуке: Александр Бородулин.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • technolog5_
    Подготовка производства. 1. Задачи технолога
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • 8A1B1012
    Кейс-чемпионат НИСКУ

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В сфере услуг внешнему или внутреннему потребителю аксиома «отклонение это зло» актуальна в первую очередь. Чтобы сохранить конкурентоспособность, вы должны обеспечить равномерно высокое качество обслуживания.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 242

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если операторы отклоняются от первоначального плана, это явно свидетельствует о несостоятельности плана. К сожалению, обычно в таких случаях менеджмент пытается заставить подчиненных следовать правилам и поддерживать поток, вместо того чтобы остановиться и осмыслить недостатки процесса.Практика Дао Toyota, стр. 137

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти