• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Куда пойти учиться бережливому производству

Куда пойти учиться бережливому производству

13.06.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Получил вот такой вопрос от одной из читательниц:

«Здравствуйте, меня зовут …, я специалист по бережливому производству, работаю на заводе. Планирую получить дополнительно образование по бережливому производству, сертификат для дальнейшего роста и развития. Очень прошу сориентировать, в какой компании в России лучше это сделать, так как я из … вижу только сайты, соцсети. Сейчас выбираю между Топ менеджмент консалтинг и Бизнес-рост.
Спасибо большое.»

Привожу ответ, который я дал на этот вопрос:

«Из двух названных Вами вариантов я бы выбрал Топ-менеджмент Консалт. Но я в некотором смысле заинтересованное лицо, т.к. я там работал и периодически контактирую с этой компанией. По крайней мере, их курсы делали очень квалифицированные специалисты и в них должно быть достаточно много полезного. В пользу этого варианта играет и то, что компания специализируется на проектах по внедрению бережливого производства.

Бизнес-рост, насколько я смог увидеть из их сайта, если и занимаются обучением в области бережливого производства, то это для них непрофильная деятельность. С большой вероятностью, курс будет включать только базовые знания. В принципе, на базовом уровне знания о бережливом производстве дают многие бизнес-школы, например, Русская Школа Управления, или ЦНТИ Прогресс, да и многие другие.

Так что для получения профильных знаний я бы рекомендовал обратиться в ТМК.

Более важным, с моей точки зрения, является вопрос «зачем вам сертификат?», поскольку редко какие компании (кроме государственных) требуют в наше время такие сертификаты. Большинству коммерческих организаций интересен опыт кандидатов, и если вы хотите заниматься бережливым производством, самый лучший способ — начинать с поиска работы с минимальными входными требованиями. Квалифицированных специалистов в этой сфере не так уж и много, поэтому во многих вакансиях требования могут быть невысокие. Знания в этом случае вы будете получать прямо в ходе работы. Не самый легкий способ, но наиболее эффективный, на мой взгляд. ;)»

В догонку

В дополнение напишу, что наверняка в ходе текущей работы будут возникать вопросы: как решать ту или иную проблему, как повысить эффективность данного процесса и так далее.

Если есть надежда на то, что обучение поможет получить ответы на такие вопросы, то могу сказать, что в большинстве случаев решения конкретных проблем не получится найти в учебных курсах. Методологию — да. Подходы — да. В остальном придётся опираться на два основных ресурса — знания более опытных коллег и персональную изобретательность.

Изобретательность в этом случае — метод последней надежды, когда готового решения найти не удалось, приходится его придумывать самостоятельно.

А вот опытные коллеги могут сильно помочь. Если у коллег по работе помощи не получить (вдруг они тоже не знают, как быть), то нужно искать тех, кто может знать ответы — в соцсетях, форумах и чатах. Одно из мест, где могут помочь — это Клуб Линтузиастов, который существует уже более пяти лет и проводит встречи в Москве и онлайн. Вступив в Клуб вы получаете возможность задать вопрос, который увидят несколько десятков специалистов и консультантов, с очень высокой вероятностью получить квалифицированный ответ. Кстати, ближайшая встреча Клуба, к которой можно присоединиться через Zoom, пройдёт уже на этой неделе.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Основы бережливого производства. Ценность
    Основы бережливого производства. Ценность
  • Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
  • Лучшее - враг хорошего. Злейший враг
    Лучшее - враг хорошего. Злейший враг
  • Рецензия на книгу "Метод А3 в управлении компанией. Как создать среду развития и сотрудничества"
    Рецензия на книгу "Метод А3 в управлении компанией. Как…
  • Такие разные подходы к управлению
    Такие разные подходы к управлению
  • Основы бережливого производства. Создание ценности
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • Что необходимо во время картирования потока создания ценности?
    Что необходимо во время картирования потока создания…
  • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом…

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Три черты глобальной компании
• Интегральная глобальная система кадров, при которой персонал имеет равные возможности продвижения по службе в компании вне всякой зависимости от национальности.
• Набор механизмов горизонтального обмена информацией о производстве, системе поставок, проектировании, технологии и сбыте.
• Механизм, позволяющий координировать разработку новой продукции в каждом регионе и определять возможность ее продажи в других регионах, не сводя все к «общему знаменателю».

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 300

Последние комментарии

  • Антон on Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати
  • Куда пойти учиться бережливому производству | WKazarin.ru on Приглашаем на 62-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Как найти оптимальный размер партии формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти экономичный размер партии — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти время цикла формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Азбука бережливого производства — время цикла

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти