• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Форум «Производительность 360» в Нижнем Новгороде

Форум «Производительность 360» в Нижнем Новгороде

19.06.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

15-16 июня в Нижнем Новгороде прошел организованный ФЦК федеральный форум «Производительность 360».

Я побывал там во второй день, в течение которого, собственно, проходила содержательная информационная программа форума — в первый день были запланированы только экскурсии по предприятиям и мастер-классы.

Меня несколько раз спрашивали — каковы мои впечатления от форума? Обычно я отвечал так: не знаю, я не видел форум, я общался с людьми.

Я постарался выложить самые яркие впечатления на Facebook. Достаточно полистать немного мою ленту, чтобы увидеть самые яркие цитаты из речи выступающих, которые я успел застать и услышать, плюс немного информации о общем состоянии дел в нацпроекте «Производительность труда и занятость населения».

Но самыми главными новостями форума для меня стали следующие темы:

  1. Отдельные региональные центры компетенций (РЦК) завершили свою деятельность в рамках нацпроекта и ищут варианты перехода на самоокупаемость.
  2. ФЦК создаёт уникальную базу знаний, включающую в себя лучшие практики, типовые решения и коробочные решения, которые доступны участникам проекта условно-бесплатно.
  3. ФЦК начинает предлагать платные услуги.

Первая история, и я надеюсь опубликовать в ближайшее время интервью с руководителем одного из РЦК, который уже озабочен этой проблемой, уже коснулась самых первых региональных центров компетенций, их было от пяти до семи по разным сведениям, и она (эта история) демонстрирует то, что будет происходить с региональными центрами компетенций и самими ФЦК после завершения национального проекта в 2024 году (если его не продлят). Ждем жесткой борьбы на коммерческом рынке с новыми участниками этого рынка, или не ждём, т.к. коммерсанты из РЦК аховые.

Вторая история, и по ней я тоже рассчитываю опубликовать интервью со значимым представителем ФЦК, это уникальная ситуация. ФЦК даром раздаёт свои знания, хорошо упакованные в методические указания. Это ценнее, чем кейсы типовых проектов классических коммерческих компаний, но в чем тут подвох? Они доступны не совсем всем. Чтобы использовать этот опыт коммерческим компаниям нужно пообещать поделиться результатами с создателями базы знаний, ну и очень интересно, что будет происходить с этой базой знаний после завершения национального проекта.

Ну и третья история, тоже интересная, наверное, многим «классическим» консультантам — это то, что ФЦК начало предлагать коммерческие услуги, начиная от сопровождения применения тех же методических рекомендаций из базы знаний и заканчивая долгосрочной функциональной поддержкой (не полгода, а год и более), которые превышают условия нацпроекта, а значит, начинает «столбить» своё место на открытом рынке «после 2024 года». В эту тему у меня нет отдельного интервью, но о ней я тоже напишу отдельно всё, что успел узнать за один день.

В целом, впечатления очень занятные — очень интересно, что происходит в нацпроекте, и всё это можно было узнать в кулуарах, а вот «основная канва» форума была для меня менее интересной, хотя некоторые отрывки выступлений, которые я смог услышать в перерывах между кулуарными беседами, были очень интересны. Например, чего стоит один только кадр с отметкой рабочего места знаком отличия «лидер роботов» в презентации компании «Гринатом».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Зачем я рассказываю о ФЦК
    Зачем я рассказываю о ФЦК
  • Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
    Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
  • Интервью с основателем Алгоритма Александром Вагенлейтером
    Интервью с основателем Алгоритма Александром Вагенлейтером
  • Как подготовка может повлиять на выполнение работы
    Как подготовка может повлиять на выполнение работы
  • Награждены лидеры производительности
    Награждены лидеры производительности
  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Не пора ли пересмотреть национальные программы?
    Не пора ли пересмотреть национальные программы?
  • Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Анатолий says

    12.07.2021 at 20:10

    Польза от знаний на листах бумаги известна — это 5-10% . Основная польза заключается в практических действиях персонала компании с учетом ее особенностей. Вот почему Тойота не «секретит» свои знания, а предоставляет их любому желающему. Уж она то знает, что все решает практика, а не строчки сведений на бумаге.

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции
  • Об учётных и управляющих системах

Случайная цитата

Повседневная процедура в гемба, в рамках которой, прежде чем начинать работу, проводится изучение брака (гембуцу), сделанного в предыдущий день, чтобы как можно быстрее принять контрмеры, основанные на принципах гембу/гембуцу. Это мероприятие, вовлекающее людей в гемба (и не только штатных), и оно – первое дело с утра.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 33

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Ценность для Потребителя. Кейс «Кондитерская фабрика»
  • Владимир Михейкин on Ценность для Потребителя. Кейс «Кондитерская фабрика»
  • Валерий Казарин on Ценность для Потребителя. Кейс «Кондитерская фабрика»
  • Владимир Михейкин on Ценность для Потребителя. Кейс «Кондитерская фабрика»
  • Владимир Михейкин on Основы бережливого производства. Создание ценности

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2022 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти