• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Рекомендации / Отзывы слушателей двух обычных семинаров

Отзывы слушателей двух обычных семинаров

04.05.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Попались под руку анкеты слушателей двух семинаров, которые я провёл в разное время. Первый — «Анализ и управление затратами в производстве», второй — «Бережливый офис». Вот выдержки из отзывов.

Семинар «Анализ и управление затратами в производстве»

«Познавательный. Полезный. Легко применимый.»

«Интересно и информативно»

«Познавательно»

«Полезен и познавателен»

«Интересно, познавательно»

«Отлично»

«Очень интересно, познавательно, возможность применять на практике»

«Класс!!!»

«Полезный»

«Нужный, полезный»

«Добавить практики»

Семинар «Бережливый офис»

«Хороший тренинг, хотелось бы больше примеров»

«Новый взгляд на организацию процессов»

«Больше практических упражнений»

«Всё достаточно доступно и очень реалистично по отношению к ситуации в нашем офисе»

«Тренинг понравился. Очень актуальная проблема»

«Познавательный, интересный взгляд на оптимизацию процессов»

«Многое из тем может быть полезно в реальной жизни»

«Полезный, есть интересные моменты для размышления»

«Навёл на размышления»

Кто это пишет

Высказывания слушателей взяты из анкет, которые один из моих партнёров собирает после каждого мероприятия. Места в анкете под впечатление выделено немного, что вынуждает участников тренировать еще и лаконичность своих высказываний. В данном случае — это сотрудники и руководители двух компаний из совершенно разных сфер деятельности, которые заказывали соответствующие тренинги у моего партнера.

Партнер? Это кто?

Как фрилансер я часто «участвую в схватке» под знамёнами своих заказчиков, в роли которых обычно выступают известные бизнес-школы. Собственно, их я и называю «партнёрами», поскольку «конечным заказчиком» в этом случае являются те компании, которые оплачивают партнерам проведение мероприятия для своих сотрудников.

Заказать мои услуги несложно.

Если вы являетесь представителем конечного заказчика — просто напишите мне или позвоните — как ИП я работаю с многими производственными компаниями напрямую, минуя «посредников».

Если вы являетесь представителем «посредника» — бизнес-школы или организатора отраслевой конференции, то напишите мне или позвоните, чтобы договориться о том, когда я смогу выполнить заказ для вашего клиента. Клиенты моих посредников — всегда их клиенты, и если после того, как посредник меня уведомляет о том, что компания «Рога и копыта» может стать его клиентом, я не работаю с «Рогами и копытами» напрямую — только через данного посредника.

Дайте и нам высказаться

Не так это и сложно. Достаточно побывать на семинаре, после которого вы сможете поделиться личными впечатлениями.

  • Основы бережливого производства. 2 дня. Описание.
  • Бережливый офис. 2 дня. Описание.
  • Бережливая разработка продукции. 3 дня. Описание.
  • Картирование потока создания ценности. 2 дня или 5 дней.

Все эти тренинги проводятся в корпоративном формате. Если вас интересуют другие темы — просто задайте мне вопрос, я делюсь опытом по многим темам, связанным с организацией и управлением производством. А если я не смогу вам помочь лично, то наверняка смогу порекомендовать опытного эксперта.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Семинар "Организация рабочего пространства с помощью 5S". Отзывы слушателей
    Семинар "Организация рабочего пространства с помощью 5S".…
  • Как Карузо пел песню на складе
    Как Карузо пел песню на складе
  • Поток проектирования и поток производства - разные потоки или части целого?
    Поток проектирования и поток производства - разные потоки…
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • Кайдзен-барометр августа
    Кайдзен-барометр августа
  • KAIZEN Institute проводит опрос о причинах неудач программ реализации бережливого производства
    KAIZEN Institute проводит опрос о причинах неудач программ…
  • 2020 Итоги коронавирусного года
    2020 Итоги коронавирусного года
  • Лидер, которого нельзя сбалансировать
    Лидер, которого нельзя сбалансировать

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливый офис, Директор, карта потока создания ценности, основы бережливого производства, отзыв, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Июн 17
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 62

Июл 15
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 63

Просмотреть календарь

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

В специальном бюллетене по переналадке проводились практические примеры, рабочие стали прикреплять к станкам эмблемы, отражающие их достижения в ускорении переналадки.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 202

Последние комментарии

  • Как найти оптимальный размер партии формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти экономичный размер партии — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти время цикла формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Азбука бережливого производства — время цикла
  • Андрей O. on Переналадка в инструментальном производстве
  • Руководство не понимает тебя — Информационный портал on 10 признаков того, что высшее руководство не понимает 5S

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти