Обычный человек не стремится куда-то в космос. Ему нужен мир, покой, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Они легко находят баланс со вселенной.
Обычный человек на работе
Необычный человек, который считает, что он лучше прочих, может потребовать что-то дополнительное. Например, больше денег, больше славы, больше уверенности в будущем. Но когда вы ему дадите это «больше», он успокоится и не будет вас нервировать.
Ну да, он считает себя «лучшим, чем остальные», «достойным большего», причем это мнение не опирается на увещевания сторонних голосов, он просто это знает. Он в этом уверен. Насколько больше — он знает, поэтому требует причитающегося, получает это, и обретает в этом относительный покой. Баланс.
Но есть еще одна категория людей. Которых нельзя сбалансировать. Практически ничем. Они хотят большего и большего. Снова и снова. И вопрос «тебе что, больше всех надо?» имеет для них только один ответ — «да, мне надо больше, чем всем остальным». И не просто больше, чем всем остальным. Им надо ещё больше. Сколько бы ни было им дано.
Метафизика несбалансированного лидера
Обычный человек очень быстро балансируется своими желаниями и окружающими его возможностями.
Баланс «обычного человека»
На самом деле — много ли надо человеку? Поесть, поспать, порадоваться жизни, не бояться за эту свою жизнь. Находит уютное местечно и «зависает» в нём.
Уютное место для обычного человека
Если вдруг такому человеку предложат «подняться над окружающими», он достаточно быстро вернётся в стабильное состояние.
Возвращение в «уютное место»
При некотором внешнем воздействии такого человека можно сдвинуть с места, но дай ему свободу, он постарается вернуться туда, где ему спокойнее.
Несбалансированный лидер не может долго находиться в «уютном месте». Иногда говорят, что у него «шило в заднице», или еще что-нибудь подобное.
Просто «уютное место» лидера находится там, где другим совсем неуютно
На несбалансированного лидера действует какая-то странная сила. И если его вывести из равновесия, поставить в точку 1, то он может быть, даже вернётся в то состояние, в котором предпочитают находиться все нормальные люди, в точку 2, но потом откажется от него и потащит своё бренное тело в точку 3. Потому что «душа зовёт».
Геометрия двух сил, действующих на несбалансированного лидера
Всё как обычно — кроме обычного желания найти уютное место (зелёный вектор) на несбалансированного лидера действует еще что-то дополнительное (красный вектор), и их общие усилия выводят лидера из равновесного состояния.
Чем больше это «что-то дополнительное», тем дальше может занести несбалансированного лидера. И там дальше от «обычных людей» он окажется в конечном итоге.
Перемещение «настоящего буйного» — из точки 1 в точку 2, потом в точку 3 и затем дальше. Точка 4 — это еще и не конечное состояние.
В данном случае это «нечто дополнительное» настолько сильно, что вырывает несбалансированного лидера даже из близкого окружения обычных людей. Буквально его «уносит в космос».
Как видит себя несбалансированный лидер
Плюсы и минусы
Во-первых, никто не сказал, что дополнительное желание несбалансированного лидера может быть только позитивным. Некоторые желания способны разрушить не только человека, но и жизнь окружающих. Поэтому сам факт несбалансированности не является абсолютно положительным.
Во-вторых, когда человека всё время куда-то несёт, окружающие склонны сначала относиться к нему с недоверием, а при продолжительных попытках куда-то унестись начинают воспринимать его как психа, умалишённого, ненормального, начинают жалеть его или опасаться, в зависимости от того, как он влияет на жизнь этих самых окружающих.
В-третьих, поскольку баланс несбалансированного лидера непонятен для обычных смертных, то иметь с ним дело продолжительное время достаточно сложно. С одной стороны, ему не нужен тот самый «баланс работы и личной жизни», который пытаются обрести все обычные люди. С другой стороны, его собственный баланс может казаться окружающим просто убийственным.
И всё-таки наличие несбалансированных лидеров можно назвать преимуществом для человечества, т.к. они двигают это человечество с мёртвой точки «уютного места», и именно их действия приводят к прогрессу (хотя и к регрессу — тоже).
Остаётся только пожелать, чтобы в вашей жизни чаще встречались несбалансированные лидеры, чей дисбаланс выглядит скорее позитивно, чем негативно: с такими людьми всегда интересно, они расширяют ваш кругозор, помогают избавиться от мелочных переживаний и заполняют жизнь действительно яркими событиями.
Как видят несбалансированного лидера окружающие
Дополнение. Немного о Сизифе и его камне
Никто ж не знает, что там было на самом деле. Многие думают, что Сизиф — неудачник, обречённый страдать вечно. Сам он может думать, что он-то и есть тот самый «несбалансированный лидер». А Сизифов Камень может думать что-то совсем другое.
Как мне кажется, эту статью нельзя отнести к аналитической или, тем более, научной! Это статья — провокация! От начала — названия, до самого конца, это набор логических противоречий.
Во-первых, речь не идет о лидере. Речь идет о человеке и его факторах мотивации или успокоения. Роль предполагается, как следствие, имеется ввиду. Однако она совсем не раскрыта.
Во-вторых, «лидер, которого нельзя сбалансировать» — предполагает наличие внешнего балансира. Что, по-моему, выходит за рамки самостоятельности и автономности человека в своих умственных суждениях, тем более, в выборе эмоционального состояния, которое зачастую является движителем самого человека.
Есть еще один важный аспект, который мог бы лечь в основу продолжения работы в этом направлении. Вот этот лидер, с шилом в заднице, он кто? Постоянно неудовлетворенный собственник компании, семь пятниц на неделе, от которого уже все устали и вынуждены его терпеть, т.к. платят?
Или это лидер, формирующий не только краткосрочные цели, но и сверхзадачу? Тот, кто понимает, что его коллегам невозможно впечатать собственный мотив в их систему целеполагания. Тот кто, заботится об их понимании, о том, что ими движет. Тот, который выстраивает систему поддержания долгосрочной мотивации на сложную и, казалось бы, несбыточную цель.
Мне, конечно, по нраву последний))
Как мне кажется, эту статью нельзя отнести к аналитической или, тем более, научной! Это статья — провокация! От начала — названия, до самого конца, это набор логических противоречий.
Во-первых, речь не идет о лидере. Речь идет о человеке и его факторах мотивации или успокоения. Роль предполагается, как следствие, имеется ввиду. Однако она совсем не раскрыта.
Во-вторых, «лидер, которого нельзя сбалансировать» — предполагает наличие внешнего балансира. Что, по-моему, выходит за рамки самостоятельности и автономности человека в своих умственных суждениях, тем более, в выборе эмоционального состояния, которое зачастую является движителем самого человека.
Есть еще один важный аспект, который мог бы лечь в основу продолжения работы в этом направлении. Вот этот лидер, с шилом в заднице, он кто? Постоянно неудовлетворенный собственник компании, семь пятниц на неделе, от которого уже все устали и вынуждены его терпеть, т.к. платят?
Или это лидер, формирующий не только краткосрочные цели, но и сверхзадачу? Тот, кто понимает, что его коллегам невозможно впечатать собственный мотив в их систему целеполагания. Тот кто, заботится об их понимании, о том, что ими движет. Тот, который выстраивает систему поддержания долгосрочной мотивации на сложную и, казалось бы, несбыточную цель.
Мне, конечно, по нраву последний))