• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Выступление на онлайн-конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения»

Выступление на онлайн-конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения»

30.06.2024 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

27 июня выступил на конференции «Кадры ТОиР: проблемы и решения», которую организовала Ассоциация эффективного управления производственными активами EAM.

Темой моего выступление балы попытка дать ответ на вопрос «А можно ли спастись от отсутствия квалифицированного персонала?»

Получил приятные отзывы:

«Выступление Валерия Казарина о проблеме отсутствия квалифицированного персонала является чрезвычайно актуальной и информативной. Было интересны современные тенденции и проблемы,связанные с недостатком квалифицированных специалистов в различных отраслях которые могут помочь компаниям преодолеть эту проблему и эффективно управлять персоналом»

(участник конференции)

«Доклад с вызовом к теме мероприятия — провокационно и интересно. А если серьёзно, то это действительно те превентивные мероприятия, которыми мы на ближнем горизонте смогли бы сдемпфировать нехватку квалифицированных кадров. Считаю, было полезно! Спасибо ещё раз за выступление!»

Александр Сидоров, Ассоциация ЕАМ

Спасибо организаторам — Роснадежность и Ассоциации EAM за приглашение выступить.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • spherical-ppm
    Сферический ППР в информационном вакууме
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • spherical-planned-maintenance
    Выступление на марафоне ассоциации ЕАМ
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • leanclub_58
    Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление знаниями, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Потребовалось более 50 лет, чтобы массовое производство распространилось по миру. Может ли бережливое производство пробить себе дорогу быстрее? Мы полагаем, что скорейшее и повсеместное внедрение бережливых методов будет отвечать интересам каждого производителя.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 349

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Обычно негибкость компенсируется созданием запасов. Toyota считает их показателем слабости процесса: запасы всегда свидетельствуют о том, что процесс нуждается в совершенствовании.Практика Дао Toyota, стр. 81

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти