• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки

Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки

14.05.2021 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Некоторое время назад я провёл серию вебинаров, посвященных быстрой переналадке. И один из этих вебинаров касался темы оценки результата внедрения быстрой переналадки на определённом станке или группе станков.

Уже после вебинара у меня появилась идея сделать калькулятор для выполнения такого расчета. И теперь я готов его вам представить.

Для чего нужен калькулятор быстрой переналадки

Если у вас есть оборудование, на котором вы теряете ощутимое время в ходе переналадки, и это мешает добиться одной из таких целей, как «увеличение объемов производства», «сокращение производственных партий», «расширение ассортимента», то с помощью калькулятора вы сможете посчитать эффект изменения процесса переналадки на определённом конкретном станке или группе станков.

Для этого нужно будет зафиксировать несколько параметров:

  1. Средняя продолжительность всех переналадок в течение одной смены на данном станке или группе станков одного типа, которые работают параллельно.
  2. Время цикла — сколько нужно времени на обработку одного изделия на данном станке.
  3. Количество смен в сутках
  4. Количество рабочих дней в году
  5. Среднюю стоимость одного изделия
  6. Маржинальность изделий такого типа в процентах

Последние две цифры не всегда известны или доступны, поэтому вы можете указать, что они вам неизвестны, и при этом всё ещё получить результаты некоторых расчетов.

Кроме этого, калькулятор предложит вам оценить возможность исключения некоторых видов недостатков из процесса переналадки. Например, если вы считаете, что никто на вашем предприятии специально не занимался организацией переналадок, то вы можете отметить соответствующий пункт и это повлияет на ожидаемый результат.

Так же среди таких видов недостатков есть нехватка инструмента, использование неподходящего инструмента, отсутствие способов быстрого крепежа и так далее.

Результаты работы калькулятора

В результате ввода всех параметров вы получите такие цифры:

  1. Сколько изделий теряется в ходе переналадок за одну смену и в год
  2. Сколько изделий можно дополнительно получить при внедрении быстрой переналадки за одну смену и за год
  3. Стоимость непроизведённой продукции — сколько предприятие теряет выручки
  4. Стоимость дополнительно выпущенной продукции за год
  5. Величина недополученной маржинальной прибыли за год
  6. Величина дополнительно получаемой маржинальной прибыли за год — выгода от внедрения быстрой переналадки, которую предприятие получит за год

Увидев эти цифры, вы сможете с большей уверенностью говорить о том, стоит ли, вообще говоря, задумываться о быстрой переналадке данного типа оборудования, или не стоит.

Чтобы попробовать калькулятор на своих цифрах, воспользуйтесь этой ссылкой. Введите в форму свои контактные данные и вы попадёте на страницу калькулятора.

В калькулятор вшита еще одна контактная форма. Вы можете воспользоваться ею, если результаты расчетов покажутся вам интересными, и тогда я (или мой коллега) свяжусь с вами и расскажу, каким образом вы можете поступить, чтобы получить рассчитанный с помощью калькулятора результат.

Что еще есть на эту тему

  • Познакомьтесь с исходной статьёй о расчете экономического эффекта внедрения быстрой переналадки.
  • Приобретите книги по быстрой переналадке:
    • Филипп Семенычев. SMED. Методика быстрой переналадки.
    • Быстрая переналадка для рабочих
  • Воспользуйтесь тренажером по быстрой переналадке mini-SMED.

Кому это может быть интересно

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • assembly_batch
    Как определить оптимальный размер партий между…
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Денис says

    17.05.2021 at 04:39

    Не хватает ещё одного параметра — затраты при переналадке, т к. Иногда чистка оборудования при перналадке приводит к потере материала и её высокой стоимости. В этом случае надо учитывать оптимальное соотношение переналадок

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      17.05.2021 at 10:30

      С одной стороны верно, с другой стороны, если количество переналадок не меняется, а они просто становятся короче, то затраты на чистку и смазку или замену материала тоже не должны увеличиваться.

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Лучший метод – видеосъемка всего процесса переналадки. Он чрезвычайно эффективен, если запись показать рабочим сразу по завершении переналадки. Если дать рабочим высказаться, то это часто дает удивительно четкое, полезное понимание проблем. Во многих случаях такое новое понимание удается применить на практике немедленно.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 54

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти