• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Стандартные контейнеры — первый шаг к совершенствованию процесса

21.02.2026 Тема: Бережливое производство

Когда вы продумываете ответ на вопрос «как лучше организовать новый процесс», поиск способов передачи деталей или полуфабрикатов обычно заканчивается на этапе «есть стандартные решения». Но на самом деле с этого ваш путь к совершенствованию процесса только начнётся.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация Оставьте комментарий

Можно ли измерять результат без цифр?

15.02.2026 Тема: Бережливое производство в России

Много лет назад, когда я работал в российской консалтинговой компании, перед началом проекта мы запрашивали у клиента огромное количество информации. Просто высылали информационный запрос, в котором было примерно 20-25 пунктов и ждали ответ.

Обычно у клиента не было только цифр. Обычная компания оперирует не таким уж и большим количеством цифровых данных: расходы, доходы, прибыль. Разве этого не достаточно?

Чтобы правильно управлять производством, нужно иметь десятки разных видов данных
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, потери, Специалист, цифровизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

Экспертные данные… Такие экспертные!..

13.02.2026 Тема: Провалы

Строили мы тут пару недель назад небольшую, маленькую так сказать, карту потока создания ценности. И времени на это было немного, да и поток негустой, ну и участников немного. Ну и, конечно же, в первом приближении строили по экспертным данным. Люди ж в потоке каждый рабочий день участвуют, знаю, чай, что там происходит.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: VSM, Директор, карта потока создания ценности, Консультант, провалы, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Что делать, если доска визуализации «не работает»?

12.02.2026 Тема: Бережливое производство

Задал мне тут заказчик один вопрос: а как сделать так, чтобы доски визуализации вызывали больше интереса у сотрудников?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

Фракталы в управлении и бережливое производство

10.02.2026 Тема: Операционный менеджмент

Недавно Нурмагомед Джафаров опубликовал интересный фильм под названием «Фракталы и управление предприятием».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст Оставьте комментарий

Профессии будущего. Училище для взрослых

08.02.2026 Тема: Новости

Недавно побывал на учебной площадке АНО «Профессии будущего» — проекта Правительства города Москвы в сфере обучения взрослых людей новым профессиям.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости, обучение, Специалист Оставьте комментарий

Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

05.02.2026 Тема: Бережливое производство

На прошлой неделе проводил мероприятие, связанное с разработкой новой продукции. Было неожиданно и интересно увидеть в процессе диалога более полудюжины новых продуктов на разных стадиях разработки.

Group of workers having a meeting with company managers in a factory. Focus is on female worker is presenting development reports.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Консультант, поток создания ценности, Специалист Оставьте комментарий

Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

02.02.2026 Тема: Бережливое производство в России

21 февраля 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест: суши или бережливое производство?

15.01.2026 Тема: Тесты

В 2013 году мне попался в интернете шутливый тест на знание японской еды и японских терминов управления производством. Тест назывался lean or sushi. Или по-русски «бережливое производство или суши?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: основы бережливого производства, Студент, тест, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2026 Тема: Бережливое производство в России

24 января 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Многие очень скептически относятся к тому, что переналадку, которая всегда занимала больше часа, можно выполнить менее чем за десять минут. Фактически самое большое сопротивление оказывают те, у кого есть большой практический опыт. И все же SMED всегда можно внедрить, если правильно применять основные принципы и методы.
Короче говоря, важно верить в неизбежный успех SMED и неуклонно внедрять процедуры, которые обеспечат ее работу.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 118

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Внедрение пройдет гораздо более гладко, если члены команды будут регулярно обмениваться информацией со своими сотрудниками, в особенности если речь идет о двусторонней связи, которая стимулирует вовлечение и приверженность.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 363

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти