WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Одна из последних задач, которую я решал в области совершенствования процессов проектирования — анализ карт идеального состояния потоков создания ценности нескольких филиалов одного предприятия. Очень интересная задача в том смысле, что она дала много пищи для размышлений. Одну часть выводов из этой истории я расскажу ниже.
Когда-то мне в руки попалось несколько книг, связанных с развитием и подбором персонала. И в одной из них запомнился совет о том, по каким критериям подбирать персонал. Но как запомнился. Вроде фраза хорошо сформулирована была, но тема меня тогда не волновала. Поэтому вроде запомнил, а в цитатник не занёс.
21 марта 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Первую часть можно найти на сайте среди самых первых материалов. Что изменилось в процессе видеозаписи с 2009 года?
Большинство дефектов возникают вследствие ошибки человека. Существует 10 видов ошибок, которые может совершить человек.
Когда вы продумываете ответ на вопрос «как лучше организовать новый процесс», поиск способов передачи деталей или полуфабрикатов обычно заканчивается на этапе «есть стандартные решения». Но на самом деле с этого ваш путь к совершенствованию процесса только начнётся.
Много лет назад, когда я работал в российской консалтинговой компании, перед началом проекта мы запрашивали у клиента огромное количество информации. Просто высылали информационный запрос, в котором было примерно 20-25 пунктов и ждали ответ.
Обычно у клиента не было только цифр. Обычная компания оперирует не таким уж и большим количеством цифровых данных: расходы, доходы, прибыль. Разве этого не достаточно?
Строили мы тут пару недель назад небольшую, маленькую так сказать, карту потока создания ценности. И времени на это было немного, да и поток негустой, ну и участников немного. Ну и, конечно же, в первом приближении строили по экспертным данным. Люди ж в потоке каждый рабочий день участвуют, знаю, чай, что там происходит.
Задал мне тут заказчик один вопрос: а как сделать так, чтобы доски визуализации вызывали больше интереса у сотрудников?
Недавно Нурмагомед Джафаров опубликовал интересный фильм под названием «Фракталы и управление предприятием».
