• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Что такое портрет клиента и как его использовать?

06.04.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию заметку Константина DMAgIC’а о портрете клиента с критикой моего подхода. Мне действительно полезно остыть после хвалебных отзывов. В.К.

В традиционных проектах шести сигм выделяют и описывают внешних и внутренних заказчиков, а также их требования. Когда вы создаете совершенно новый продукт, услугу, процесс или систему, то заказчиков еще нет. Но они обязательно появятся… Иначе пропадет ваше творение: нет заказчика – нет производства. Это неизбежно приводит к пониманию того, что нам необходимо знать заказчика и понимать заказчика еще до инновации.

Для этого рекомендуют использовать инструмент под названием “Портрет заказчика”.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, портрет клиента, Специалист, Энтузиаст

Представление клиента. Консультант

05.04.2015 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

Ориентируясь на определенных клиентов можно принести значительно больше пользы, чем тогда, когда пытаешься удовлетворить запросам каждого. Как говорят эксперты, для этого нужно обязательно представить в красках своего клиента. И чтобы сделать это, я решил рассказать вам о своих читателях.

Возможно, кто-то из читателей узнает в этом образе себя, и это хорошо — значит я прицелился достаточно точно.

PressFoto_5959641-Medium[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант

Отзыв о семинаре «Принципы и приёмы бережливого производства»

04.04.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Получил отзыв от одного из участников семинара по основам бережливого производства.

wastes

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист

Toyota наращивает производство в России

01.04.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Совсем недавно мы узнали о том, что GM сворачивает продажи всех моделей Opel и большинства моделей Chevrolet.

Помните, что я тогда написал: «Интересно, как переживут рынок корейцы и японцы». И вот ответ Toyota.

1036360254[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Энтузиаст

Тестируем тренажер «Лин эксперт»

29.03.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Коллеги из «ЛинПроджект» позвали как-то на тестирование своего крайнего и самого навороченного тренажера «Лин эксперт».

Дело происходило еще в прошлом году, до кризиса, но поучительная часть тренажера работает независимо от курса доллара.

lean-expert[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, тренажер, Энтузиаст

Строители wanted

26.03.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Роструд изложил статистику по открытым вакансиям.

Во-первых, две цифры, показывающие масштаб бедствия.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение

Подрывные инновации и бережливое производство

22.03.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Идея подрывных инноваций сформулирована Клейтоном Кристенсеном в книге «Дилемма инноватора». «Подрывные инновации» — инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке. При этом старые продукты становятся неконкурентоспособными просто потому, что параметры, на основе которых раньше проходила конкуренция, становятся неважными. Книга стоит прочтения, особенно впечатляет в ней фактическая база кейсов из невероятно разнообразных сфер деятельности.

Но речь не об этом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: лидерство, Энтузиаст

Одной «обязательной потерей» в офисе меньше

21.03.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Какая радость! А говорят, что у нас косное и несовременное государство. Вот не соглашусь. Совершенно неожиданно (ну, я вообще-то и не знал, о такое может случиться) «Госдума в пятницу приняла во втором чтении законопроект об отмене обязательного использования «круглой печати» для хозяйственных обществ.»

Информация с vestifinance.ru.

pechati[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, кайдзен, потери, Специалист, Энтузиаст

Всегда их двое, не больше и не меньше: учитель и его ученик

20.03.2015 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Такое ощущение, что магистр Йода говорил не о ситах (в единственном числе — sith), а о производственных директорах и руководителях программы изменений.

Всегда их двое, не больше и не меньше: директор по производству и руководитель программы оптимизации / бережливого производства / непрерывного совершенствования. Одно отличие, если в звездных войнах оба были на темной стороне, то в реальной жизни они почему-то по разные стороны оказываются.

Palpatine_und_Anakin[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: развитие персонала, управление изменениями, Энтузиаст

GM уходит с российского рынка

19.03.2015 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Вчера появились сведения о том, что GM решил практически свернуть продажи Opel и Chevrolet до конца этого года, а вместе с ними — и производство под Питером, на мощностях ГАЗ и в Калининграде.

ВК чему бы это я об этом решил написать? Ну как же, нельзя же пропустить такой момент, чтобы не закричать: «А-гаааааа, сло-маааааались! Я так и знааааал!»

gm_shushary

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Часто говорят, что, как бы ни был изготовлен штамп, на нем не сделаешь прецизионные изделия, если пресс старый и есть люфт пресс-штока. Но может быть, если намеренно создать люфт между пресс-штоком и штампом, прецизионные изделия можно изготавливать на старых штампах, если штамп в хорошем состоянии?

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 309

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Темп внедрения должен быть органичен для каждой организации. Его нельзя искусственно затягивать, но крайне вредно также и форсировать, так как при этом у персонала возникает желание обойти стороной многие важные аспекты, работать не на результат, а на отчет о результате.Упорядочение, стр. 28

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти