Если вы внедряете методы бережливого производства или планируете другие масштабные изменения системы управления, то вам наверняка придется столкнуться с необходимостью изменения производственной культуры и принятых норм поведения на предприятии: раньше вы ожидали одних видов действий и реакций со стороны сотрудников компании, теперь — других, порою диаметрально противоположных.
[Продолжить чтение…]Поток создания ценности и нахлебники
На днях, во время одной встречи, за ведром чая, возник вопрос о том, как правильно разделить компанию на потоки. Сама по себе идея потока создания ценности достаточно проста: есть продукт или услуга, которую покупает клиент, есть его/ее ценность в глазах клиента, есть процесс, который нужен для создания этого продукта или услуги, и есть куча действий в этом процессе. Если процесс более-менее стабилен, то его можно превратить в поток. Если он нестабилен, то это не поток, а скорее ливневая канализация, которая работает только во время сильных ливней (например, многие предприятия ВПК работают от госзаказа к госзаказу).[Продолжить чтение…]
Кайдзен-тур в Стамбул 3-6 июня 2013 года
Семинар всемирно известного Лин-гуру Роберта Мартиченко пройдет в г. Стамбул, Турция, с 3 по 6 июня 2013г.
[Продолжить чтение…]Круглый стол по бережливому производству
Круглый стол «Методы и этапы построения бережливой производственной системы» для директоров и собственников компаний пройдет в рамках XIV сессии Российской Лин-школы в Москве 4 июня.[Продолжить чтение…]
Первая распродажа в Лин-магазине
Магазин товаров для бережливого производства проводит первую распродажу в честь Дня победы.[Продолжить чтение…]
Качества кайдзен-лидера
Мало кто говорит о том, какими качествами должен обладать лидер изменений, лидер, который отвечает за создание кайдзен-культуры на предприятии. На просторах интернета мне попалась интересная инфографика на эту тему. Предлагаю ее вашему вниманию. Чтобы увидеть изображение в полном масштабе, кликните по ней.[Продолжить чтение…]
Две тысячи инициатив за пятилетку
Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]
Обучение в производстве: один из базисов бережливого производства теперь на русском языке
Благодаря неустанной работе Сергея Смирнова мы теперь можем познакомиться с программой TWI (Training Within Industry), или по-русски «Обучение в производстве», на русском языке.[Продолжить чтение…]
Время продуктивного нахождения на работе — это время такта?
Сегодня отвечаю на следующий вопрос:
«Можно ли считать продуктивное присутствие на работе с 9-00 до 18-00 временем такта. А временем Цикла — время на выполнение конкретных операций внутри времени Такта.»[Продолжить чтение…]
Реальный выход из кризиса
Статья впервые опубликована в журнале Эксперт-Юг №13-14.
На самом деле становится понятно, почему «бережливое производство», которому мы посвятили тему номера, набирает популярность именно сейчас: топ-менеджеры, внедряющие в разных компаниях эту систему, отмечают, что лучше всего она начинает работать тогда, когда дела идут очень плохо. В таких местах и в такие периоды на порядок проще мотивировать персонал к внедрению изменений, да и результаты этих изменений существенно нагляднее.[Продолжить чтение…]
