Привет. Теперь я готов рассказать об этом всем. «Азбука бережливого производства» вот-вот появится на DVD. Я уже подержал в руках первый экземпляр — впечатления трудно передать словами. Для того, чтобы вы лучше понимали, о чем идет речь, я предлагаю вам заглянуть на отдельный сайт Азбуки.[Продолжить чтение…]
Новый проект
Позавчера начал новый проект, из-за чего, собственно, количество новостей на сайте уменьшилось. Но это не на долго…
Скучно? Ничего нового в жизни?
Вот вам пара фотографий для затравки.
Если судить по первой, они были сделаны еще до 8 октября.[Продолжить чтение…]
Конференция «Эффективные технологии управления производством»
17-18 октября под Москвой прошла конференция «Эффективные технологии управления производством», организатор — Российская рабочая группа MESA international.[Продолжить чтение…]
Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 3)
То, о чем забывают при постановке целей для проекта внедрения бережливого производства — это своевременность доставки.
Вроде бы, простая штука. Just-in-time, один из ключевых принципов бережливого производства и переводится как «точно вовремя». При этом, разбираясь в собственных, внутренних процессах, даже ориентируясь на ценности потребителя, предприятие часто забывает, что одна из ценностей для потребителя — это продукция (услуги), доставленная вовремя.[Продолжить чтение…]
Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 2)
Продолжая тему, начатую в предыдущей заметке про цели внедрения, расскажу, как сотрудники предприятия формулируют цели внедрения после базового обучения по бережливому производству.[Продолжить чтение…]
Корпоративный семинар «5S — система рационализации рабочего места»
«Следует особо отметить тренера Валерия Казарина. Благодаря опыту работы, а также знанию предмета и специфики производственной деятельности, Валерий смог успешно провести тренинг по теме «5S — система рационализации рабочего места». Свидетельством тому является множество положительных отзывов от участников.»
Директор по работе с персоналом ЗАО «Лиггетт-Дукат»
С.Н. Лавриков.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и визуализация правил безопасности
Когда я попал на фабрику ЗАО «Лиггетт-Дукат», мне выдали карточку, которая помогает гостям компании ознакомиться с установленными на фабрике правилами поведения и правилами действия во время экстренных ситуаций.
На карточке приведены основные правила, объяснено значение ключевых пиктограмм, связанных с поддержанием безопасности труда, а также перечислены правила поведения в случае возникновения чрезвычайной ситуации.[Продолжить чтение…]
Пополнение Зала славы
Наконец-то выкроил время для обновления Зала славы знатоков принципов бережливого производства. Все, кто ждал увидеть себя в таблице, теперь могут увидеть свои псевдонимы. Те, кто прошел тест, должны получить письма с запросом ФИО, которые я вписываю в сертификаты перед тем, как отправить их читателям.
Кстати, если вы уже прошли тест, набрали 480-500 баллов, но все еще не получили свой сертификат — напишите мне через контактную форму, обязательно повторите в тексте письма мейл, который вы использовали при прохождении теста, и я свяжусь с вами. Как и в любом процессе, в процессе раздачи сертификатов есть незавершенные итерации — человек проходит тест, но на запрос не отвечает и сертификат не получает. Пока только один человек написал мне, что сертификат ему не нужен, а тестирование он проходил исключительно для самооценки.[Продолжить чтение…]
Зачем это мне внедрять бережливое производство?
Проблема внедрения изменений, и внедрения бережливого производства заключается не только в том, насколько руководство предприятия заинтересовано в них. Другая часть уравнения успеха изменений описывает заинтересованность всего персонала. И здесь российские предприятия также испытывают множество проблем.[Продолжить чтение…]
