Как свежевыпущенный студент технического факультета, я думал, что производство — это рациональный мир. Рациональный — значит логичный. Достаточно объяснить человеку логику тех или иных требований, и он будет следовать этой логике. В общем-то, так и есть: если следуешь правилам, получаешь заведомо ожидаемый результат. Поскольку этот результат так или иначе связан с целью работы, например, зарплатой, то глупо вести себя нелогично: нарушаешь логику, ломаешь правила — не получаешь ожидаемый результат.[Продолжить чтение…]
Платья из магнитофонной пленки, история носителей информации и систематизация архива
Только за то время, пока я себя помню, сменилось несколько типов носителей информации:
- грампластинки
- магнитофонные бобины
- микрокассеты как носители аудиоинформации
- микрокассеты как носители информации (программы для БК-0010-01, например, объем неизвестен)
- пятидюймовые дискеты (180 Кб, 360 Кб, 720 Кб)
- трехдюймовые дискеты (720 Кб, 1.4 Мб)
- видеокассеты как носители видеоинформации
- видеокассеты как носители информации (до 2 Гб)
- лазерные диски как носители видеоинформации
- аудио-диски CD
- CD-диски как носители информации (700 Мб)[Продолжить чтение…]
Работаем над доступностью
Пару недель назад я обратил внимание, что доступность информации о эффективных методах управления беспокоит не только меня.
Помните надпись под логотипом моего сайта? «Производственное совершенство доступно всем». Я очень надеюсь, что идеи, заложенные в методологию «бережливого производства» будут настолько широко распространены, что окажут видимое влияние на производительность российских предприятий.[Продолжить чтение…]
Новые материалы для подписчиков
Подписчики новостной рассылки получили доступ к видеозаписям докладов лауреатов первого Кубка А.К.Гастева с VI Лин-Форума «Развитие производственных систем», который прошел в ноябре 2011 года.
[Продолжить чтение…]Темные углы, подворотни и бережливое производство
То, что углы и стенки становятся на долгие годы последним пристанищем многих бесполезных и малоприятных предметов — знают все. Те, кто знает это хорошо, и связывает это не только с вечерним променажем по городу, а еще и с работой, обычно целенаправленно освобождают проходы вдоль стен и выгребают все из углов производственных помещений.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство в России. Системные сдвиги
В январе произошло незаметное, но немаловажное событие, которое могло бы остаться совсем незамеченным, если бы не летний спад интернет-активности.
До Нового года большую часть читателей сайта (более 50%) составляли «новые посетители» (в классификации Google Analytics). Сейчас их всего 38%. Остальное — постоянные посетители, которых сейчас 62%.[Продолжить чтение…]
Чудеса визуализации
Визуализация иногда дает очень забавные результаты. Например, попробуйте ответить для себя на вопрос «Что бы это значило?»[Продолжить чтение…]
Интеврью с Алексеем Барановым
Последнее из серии интервью, взятых на XII Лин-школе в Санкт-Петербурге, это интервью с генеральным директором компании «Оргпром» Алексеем Витальевичем Барановым.
Алексей Витальевич рассказывает о идее мероприятия под названием «как директор директору», делится наблюдениями о тенденциях российского опыта внедрения бережливого производства, раскрывает информацию о втором Кубке им. А.К.Гастева.[Продолжить чтение…]
3 года сайту
Вчера исполнилось три года с момента появления сайта WKazarin.ru.
На Дни рождения принято дарить подарки, и я решил, что мне тоже стоит сделать подарок своим читателям. В последнее время я занимался «обратной стороной Луны» — хотя на сайте редко появлялись новые материалы, могу сказать, что в бэкофисе сайта сейчас идет активная работа. Я привожу в порядок большие архивы материалов, накопившиеся за прошлый год, и рассчитываю, что когда «бэкофис» будет приведен в порядок, вы сможете ощутить изменения и на себе. Как в виде материалов, так и в виде изменений в самом сайте.
Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Елена Федоровна Зарипова
Еще одно интервью из архивов XII лин-школы.
Елена Федоровна Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода» рассказывает о важности усилий по развитию культуры предприятия, о том, что при внедрении приходится сталкиваться с естественным сопротивлением персонала, о том, как вовлекать сотрудников в работу по совершенствованию и о том, чем волчанский филиал «Уралмашзавода» отличается от большинства других компаний, занимающихся внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]
