ЦНТИ «Прогресс» проводит в Санкт-Петербурге очередной семинар «Директор по производству» 19-23 марта.[Продолжить чтение…]
Планирование производства. Часть вторая. Дата отгрузки
В первой части заметок, посвященных планированию производства, я рассказал о разных типах производства. Различают дискретное и процессное (непрерывное) производство, производство делят в зависимости от серийности выпускаемой продукции, а так же в зависимости от того, производится продукция на склад или под конкретный заказ.
Статистика сайта. Февраль 2012.
Короткий месяц и небольшое количество новых материалов — и количество посещений сайта сократилось.
Количество посещений (согласно Google Analytics) — 4898 (-5%).
Количество посетителей (Google Analytics) — 2747 (-4%).[Продолжить чтение…]
Философия бережливого производства
Недавно я обсуждал возможность проведения проекта для одной консалтинговой компании, и когда мы затронули тему подхода к выполнению работы, я обнаружил для себя нечто достаточно важное, чем хотел бы поделиться с вами.
Это касается философии бережливого производства, или, если хотите, ваших целей.
Авторский семинар «День М» Игоря Манна
26 марта 2012 года в отеле «Арарат Парк Хаятт» гуру российского маркетинга Игорь Манн представит свой новый авторский семинар «День М» — квинтэссенцию всего, что он узнал о маркетинге за 25 лет.
Цитаты из книги «Догнать зайца»
На сайте выложены цитаты из книги Стивена Спира «Догнать зайца«. Вы можете найти их в разделе «Цитаты«. Как обычно, каждый раз когда вы открываете главную страницу сайта, в правой колонке случайным образом появляется одна из этих цитат.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Догнать зайца»
«Хотя спроектировать совершенную систему безопасности невозможно, ее можно сформировать постепенно, если удастся обеспечить достаточную скорость изменений и сохранить высокую энергичность.» (Стр. 37)
Что делать – вот вопрос, на который отвечает книга Стивена Спира «Догнать зайца».
[Продолжить чтение…]Философия кайдзен — что это такое?
После полуторагодичного перерыва я возвращаюсь к разработке тестов по отдельным темам бережливого производства. Вторым после теста на знание 5S я приготовил тест на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc.
Как оценивать результаты производства?
Недавно руководитель одной компании, которая не так давно начала активно развивать собственное производство, спросил меня, по каким показателям следует оценивать эффективность производства.
— Если оценивать в штуках готовых изделий, то при этом не учитывается сложность изделия. Сегодня сделали 200 сложных изделий, а завтра 500 простых — сопоставить невозможно.
Производственна система DELL — Dell Global Fulfillment and Logistic
В свое время Dell прославилась тем, что смогла организовать сборку компьютеров под заказ. Как позаказное производство Dell выглядит в наше время можно увидеть в этом ролике. Кроме «прогулки» по цехам вы увидите и всю систему в действии — как организована работа типового производственного модуля Dell.[Продолжить чтение…]
