• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Чек-листы в разделе «Ресурсы» (3)

15.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Третий контрольный листок доступен в разделе «Ресурсы«:

  • Отпуск
  • Переезд
  • Рутинные дела

Для доступа в раздел «Ресурсы» необходимо зарегистрироваться на сайте.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

Контрольный листок — Рутинные дела

15.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Чек лист рутинных дел поможет вам сэкономить время и деньги в тех случаях, когда вы можете совместить выполнение нескольких мелких дел. Заодно вы реже будете хлопать себя по лбу, вспомнив, что нужно было заодно сделать что-нибудь еще.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

Поверь, проверь, убедись

12.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В КлЦ ЧЗ завершается реализация лучшего проекта рабочего пространства. Он был определен по итогам соответствующего конкурса в декабре 2007 года. Первое место тогда присудили линии АКЛ №9. Идеологам вручили ценные призы и пообещали претворить в жизнь все задумки. И вот старта в начале марта уже ждет «Проект удобного рабочего места-2».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст

Разговор с рабочим

12.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На четвертой сессии Лин-школы в г. Чебоксары профессор Ю. Адлер высказал одну очень простую мысль: если вы хотите, чтобы персонал занимался улучшениями, вы не должны никого увольнять.

Возможно, это несколько вольное изложение его слов, однако смысл сказанного прост: под угрозой увольнения никто не согласится оптимизировать свою работу. Ведь это сродни пилению сука, на котором сидишь: сегодня ты сократил свои трудозатраты, а завтра оставшуюся работу перепоручили еще одному такому чудаку, а тебя уволили.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, уважение к людям, Энтузиаст

Чек-листы в разделе «Ресурсы» (2)

09.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Второй контрольный листок доступен в разделе «Ресурсы«:

  • Отпуск
  • Переезд

Для доступа в раздел «Ресурсы» необходимо зарегистрироваться на сайте.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

Контрольный листок — Переезд

09.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Продолжаю публикацию чек-листов.

Данный чек-лист можно использовать за основу при подготовке переезда на новую квартиру / в новый дом.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

Инструменты 5S. Контрольный лист уборки

08.02.2010 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Инструменты 5S

Послдений раз я рассказал о том, как делать уборку за 5 минут. Вернемся еще раз к третьему шагу 5S: Уборка. Я уже описал график уборки, однако есть еще один похожий иинструмент, о котором следует сказать.

Контрольный лист уборки служит тем же целям — обеспечить полноту уборки. Но если график уборки нацелен на соблюдение заданной периодичности уборок, то контрольный лист уборки ставит целью выполнение полного комплекса мероприятий по уборке.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Toyota отзывает автомобили

03.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство, Провалы

Toyota отзывает автомобили
Toyota отзывает автомобили

Toyota остановила производство в США 8 моделей автомобилей. Причины — проблемы с западающей педалью газа и сползающим ковриком.

Что это — падение титана? Компания, которая десятилетиями славилась своим качеством, получила такой удар по имиджу, когда стало известно, что дефект может быть смертельно опасен для масссажиров автомобиля, так теперь еще и остановила производство всех заводов в Северной Америке и теряет миллионы долларов… В чем дело? (Материал дополнен в 10:15 3.02.2010)

Есть несколько версий того, что происходит. Естественно, теперь все это обсуждается так активно, что вариантов трактовки событий придумано огромное количество.

1. «Чего они там тормозят, все же просто!»

На мейл.ру в комментариях к новости кто-то написал: «Приклеили бы с обратной стороны коврика «липучку» и ВСЁ! Чё тупят-то?»

Комментирую. В духе Дао Toyota это решение — затычка, временное решение. Оно не устраняет причину проблемы, а всего лишь пытается исключить последствие. Поэтому такое (или подобное) решение может быть использовано только владельцем автомобиля, если он готов взять риск на себя. В духе Toyota было бы определить, почему вообще педаль газа западает и цепляется за коврик.

2. «Проблема — в стандартизации»

Некоторые эксперты заявляют (ссылка на статью http://www.learnleanblog.com/2010/01/toyota-is-in-trouble-is-lean-cause.html не работает — ВК, 17.06.2018), что все дело в повышенных требованиях к стандартизации деталей. Toyota поставила перед поставщиками задачу сократить стоимость деталей на 30% за 3 года. Вот, мол, на 8 моделях стали ставить одни и те же детали, что-то не учли, оказалось, что есть в таком решении некий скрытый дефект, который проявился и теперь производитель вынужден разбираться не с одной моделью автомобиля, как было бы в том случае, если бы автомобили не имели бы унифицированных деталей, а сразу с восемью.

Комментирую. На самом деле с трудом верится, что 8 разных автомобилей (а там есть и Camry, и Rav4, и Avalon и Matrix и т.д.) имеют одну и ту же конструкцию педали газа. Другой эксперт (ссылка http://archive.fortune.com/2010/02/01/autos/toyota_mistakes.fortune/index.htm не работает — ВК, 08.1.2026) обращает внимание, что Toyota начиная с 1997 года, после пожара на заводе японского поставщика тормозов, перестала «класть все яйца в одну корзину» — любая деталь, которую делают внешние поставщики, производится на двух-трех предприятиях. И те автомобили, которые получают педаль газа от японского поставщика, не страдают данным дефектом.

Дело не в излишней стандартизации, а как раз в том, что стандратизация была недостаточной — разные производители поставляют детали с разным качеством. И задача компании — найти корень этой проблемы, чтобы «вырвать». 😉

3. «Они просто не знают что делать»

Многие комментаторы восприняли факт остановки заводов в Северной Америке как признак слабости — ни один другой производитель не стал бы останавливать все конвейеры. Обычная практика в таких случаях — «продолжаем делать и разбираемся по ходу дела», или, как говорили пингвины из мультфильма «Мадагаскар»: «улыбаемся и машем, улыбаемся и машем…»

Комментирую. Решение остановить производство показывает твердность намерений руководства компании следовать принципам, от которых Toyota отступила в последние годы, когда стремилась завоевать первенство на мировом авторынке. Правило остановки конвейера работает, независимо от масштабов бедствия. «Мы не получаем, не производим и не передаем клиенту брак».

И потом, что все так задергались? Когда другие автопроизвдители останавливали один за другим конвейеры весь прошлый год — это было нормально.

Да, здесь кроме остановки производства будет происходить еще и отзыв автомобилей — что предполагает колоссальную работу по замене дефектных узлов механизмов на всех выпущенных автомобилях. Вот их список:

  • 2005-2010 Toyota Avalon
  • 2007-2010 Toyota Camry
  • 2009-2010 Toyota Corolla
  • 2008-2010 Toyota Highlander
  • 2009-2010 Toyota Matrix
  • 2004-2009 Toyota Prius
  • 2009-2010 Toyota RAV4
  • 2008-2010 Toyota Sequoia
  • 2005-2010 Toyota Tacoma
  • 2007-2010 Toyota Tundra
  • 2009-2010 Toyota VENZA
Да, кстати. На автомобили российской сборки, или официально проданные в России, отзыв не распространяется.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: провалы, Энтузиаст

Чек-листы в разделе «Ресурсы»

01.02.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Начал выкладывать в разделе Ресурсы переведенные чек-листы с сайта Organized Audrey (сайт https://www.organizedaudrey.com/ не работает — ВК, 31.12.2025). Компания Organized Audrey LLC основана консультантом по организации или консультантом по наведению порядка, если хотите, Audrey Thomas, и работает как с бизнесом, так и с частными лицами (домовладельцами, т.к. организует, пардон, помогает наводить прядок в домах).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

Контрольный листок — Поездка в отпуск

01.02.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Ресурсы

Никому не хочется, отправляясь в отпуск, слишком поздно вспомнить о невыключенном утюге, забытом фотоаппарате или зарядном устройстве для телефона. Данный чек-лист поможет в подготовке. Естественно, вы можете дополнить список всем, что покажется вам необходимым.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, чеклист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Частота и длительность пробных прогонов и корректировки определяются квалификацией инженера-наладчика.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 52

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В Toyota не считают, что сбой – это всегда плохо. В сущности, отсутствие сбоев в системе считается показателем избытка потерь. Невозможность предсказать, когда и где произойдет сбой, - показатель непродуманной системы.Практика Дао Toyota, стр. 135

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти