Поверь, проверь, убедись

В КлЦ ЧЗ завершается реализация лучшего проекта рабочего пространства. Он был определен по итогам соответствующего конкурса в декабре 2007 года. Первое место тогда присудили линии АКЛ №9. Идеологам вручили ценные призы и пообещали претворить в жизнь все задумки. И вот старта в начале марта уже ждет «Проект удобного рабочего места-2».

Напомним, что конкурс проходил в рамках программы «Бережливое производство». Предпосылкой послужило желание пробудить в каждом работнике интерес к улучшениям в цехе. На ЧЗ давно поняли, что, спуская задания «сверху», вряд ли можно добиться долгосрочного результата. Поэтому руководитель программы, исполнительный директор Ч3 Александр Шевелев и другие менеджеры, часто бывающие в КлЦ, неустанно повторяют рабочим, что именно в их силах изменить ситуацию.

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Кнопка станка находится у рабочего под правой рукой, для того чтобы выполнить операцию, ему приходится разворачиваться, тратя на весь процесс около минуты. Если же кнопку перенести под левую руку, на процедуру будет уходить не более 15 секунд.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что в КЛЦ создана атмосфера постоянного поиска путей развития и улучшений. Большинство работников чувствуют ответственность за свое рабочее место и совершенствуют его. Все предложения об изменениях производственных процессов обсуждаются в рабочих группах, решения принимаются коллективно, а инициаторы поощряются.

Но пока не все сотрудники заняли активную позицию. Одна из причин — это неуверенность в завтрашнем дне. В коллективах царит мнение, что при ускорении производственных операций и очевидной экономии времени, над рабочими нависнет угроза увольнения. Вот как ситуацию прокомментировал в одном из интервью Александр Шевелев: «Мы рассчитываем привлекать новые заказы, осваивать новые рынки и продукты и, чтобы реализовать все задуманное, нам, возможно, еще потребуется расширить штат. С другой стороны, мы действительно хотим исключить ненужные процессы и функции. Но тех, кто занят этой деятельностью, мы планируем переквалифицировать».

Сергей Смирнов и Артем Шилов с ВУ-4 поверили в то, что эффективность производства и снижение временных затрат зависят от них, и не побоялись вынести свою идею на рассмотрение. В результате около главного пульта на АКЛ №9 увеличили площадку, чтобы был свободный проход, сделали удобный стеллаж для хранения инструмента (ножниц, крючков, накладок). Предложение «восстановить весы на линии и сделать индикатор веса на пульт» было вынесено на инвестиционный комитет и одобрено. До конца февраля работа будет завершена.

Все, у кого есть идеи по улучшению рабочего пространства, смогут принять участие в мартовском конкурсе. Для этого необходимо нарисовать проект и передать комиссии через секретаря КЛЦ. Условия конкурса читайте в специальном выпуске «Заказа в срок».

Анна Коваленко

Опубликовано 06.02.2008 в корпоративной газете группы компаний «Северсталь-метиз» «Сталепрокатчик»