21 июля в 11:00 состоится четвертая встреча «Клуба линтузиастов».
Выступление на Lean Transformation Summit 2018 в Коломбо
22 мая я выступал на Lean Transformation Summit 2018, который проходил в Коломбо, на Шри-Ланке.
Как вообще получилось, что я туда попал? Интересная история для тех, кто пытается «продвинуться» в интернет.
Бережливое производство и Промышленность 4.0
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Майкла Балле, опубликованной на сайте SupplyChainDigest.com. Перевод помог сделать Денис Гриценко.
Однажды меня спросили: что ты думаешь о бережливом производстве и цифровых технологиях? А о Промышленности 4.0?
Третья встреча клуба линтузиастов в КУ РЖД
Третья встреча клуба линтузиастов прошла в Корпоративном Университете АО «РЖД» (КУ РЖД) и была посвящена теме обучения сотрудников внутри компании.
Основная часть времени была выделена на то, чтобы познакомиться с практикой обучения бережливому производству, которую осуществляет центр практического обучения технологиям бережливого производства корпоративного университета.
Памятка по безопасности в двух версиях
После посещения экспериментального кольца АО «ВНИИЖТ», на котором РЖД тестирует различные компоненты вагонов, целые составы, локомотивы, а так же элементы управления и сами железнодорожные пути, у меня остались на руках два документа по охране труда.
Первый из них — Памятка по охране труда при посещении объектов экспериментального кольца АО «ВНИИЖТ».
[Продолжить чтение…]
Как сделать семинар, который сможет рассказать кто-то другой
Месяц назад я взялся за работу, подобной которой я уже давно не делал: разработать методические указания для проведения семинара на тему, связанную с бережливым производством.
Очень непростая задачка оказалась, когда понимаешь, что ни в каких методических материалах нельзя передать весь опыт и знания, которые позволяют «в любой момент ответить на любой каверзный вопрос», и приходится придумывать, а что же в этой ситуации тогда делать?[Продолжить чтение…]
Построение карты потока создания ценности
Предлагаю перевод статьи T Earley о том, как надо строить карту потока создания ценности.
Это пошаговое руководство по построению карты текущего состояния потока создания ценности, первому шагу в вашей работе по достижению идеального состояния вашего потока создания ценности и действительно бережливой системы управления. Ваша карта текущего состояния потока создания ценности — это результат усилий команды, которая состоит из людей, участвующих в процессе, в реальном процессе, а не эксперта, запертого в комнате со стопками документов, описывающих процессы.
Приглашаем на третью встречу клуба линтузиастов
26 мая в 12 часов состоится третья встреча клуба линтузиастов. В этот раз мы встречаемся на территории корпоративного университета РЖД, в Щербинке. Встречу посвятим вопросам обучения сотрудников внутри компании, а начнётся она с экскурсии по центру обучения бережливому производству, созданному в рамках корпоративного университета РЖД.
Как строить карту потока создания ценности? Взад или вперёд?
Забавный вопрос, но недавно мне снова пришлось искать на него ответ: когда строишь карту потока создания ценности, то как нужно двигаться, когда «физически» проходишь по потоку — от последних этапов к первым, «против течения», или от первых к последним, «по течению»?
Вопрос может быть и забавный, но ортодоксы могут закидать вас камнями, если вы будете это делать не так, как надо по их мнению.
Лин-саммит на Шри-Ланке
22-23 мая в Коломбо, столице Шри-Ланки пройдет Lean Transformation Summit 2018, мероприятие, по масштабам значимости для Шри-Ланки не уступающее осенним Лин-Форумам, которые организует «Оргпром».
