Michael Skok, управляющий партнер компании North Bridge Venture Partners, описал восемь уровней развития в решении проблем. Довольно любопытная структура. Интересно, на каком уровне, по вашей оценке, находится ваша компания?[Продолжить чтение…]
10 признаков того, что высшее руководство не понимает 5S
Предлагаю перевод статьи Майка Майклрайта «Top Ten Signs Top Management Doesn’t Get 5S»
Моя статья «Десять признаков…» о непонимании высшим руководством процессов, которые они должны знать, привлекла много читателей. Возможно, читателям интересно, сколько из этих признаков относятся лично к ним. Я снова хочу предложить еще один список из десяти признаков, на этот раз того, что высшее руководство не понимает 5S. Все перечисленное — примеры из реальной жизни, я просто добавил немного красок. [Продолжить чтение…]
Картирование потока создания ценности — куда девать лишних людей после устранения потерь?
Один из сложных вопросов для консультанта по бережливому производству — что делать с теми людьми, кто окажется «лишними» после того, как удастся устранить потери из потока создания ценности?[Продолжить чтение…]
Национальные особенности бережливого производства бывших республик СССР
Можно ли сказать, что в разных странах при внедрении бережливого производства нужно учитывать национальные особенности?
Для человека, который мало что знает о других странах, было бы рискованно давать на этот вопрос сколько-нибудь четкий ответ. На самом деле — я не знаю, не уверен…[Продолжить чтение…]
Слайды доклада «Развитие персонала на бережливом предприятии»
5 декабря 2013 года в городе Минске делал доклад на Втором республиканском форуме «Производители строительных материалов Республики Беларусь» на тему «Развитие персонала на бережливом предприятии».[Продолжить чтение…]
Бережливая жизнь
О чем можно писать в два часа ночи на воскресенье?
Несколько дней назад посетила меня мысль: «ну вот предположим, ты и в самом деле будешь в старости, как и думал, таким убеленным старцем, который будет зарабатывать на своем опыте, но вот сил-то у тебя на это будет, на то, чтобы делиться своим опытом?»[Продолжить чтение…]
Результаты исследования: Умерла ли методика шести сигм?
Global Productivity Solutions провела исследование, призванное ответить на вопрос — умерла ли методика Шести сигм?
Я думаю, многим моим читателям было бы интересно узнать ответ на этот вопрос. [Продолжить чтение…]
Простой пример потока единичных изделий
Наш старый знакомый Рон Перейра, чью книгу я перевел на русский язык и раздаю в электронном виде, оказывается уже почти 6 лет тому назад записал на видео пример «бытового» потока единичных изделий, который описан в книге Джеймса Вумека и Дениэла Джонса «Бережливое производство».[Продолжить чтение…]
Простая визуализация правил посетителя предприятия
2 года назад я писал, каким образом на табачной фабрике «Лиггетт-Дукат» информируют посетителей о том, как нужно вести себя на фабрике.
Этим летом я работал на одном из заводов компании Pirelli, где мне тоже дали инструкцию посетителя. Это листок бумаги, размером чуть меньше чем А4, сложенный пополам, на котором изложена вся информация, которую следует знать посетителю.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство в Республике Беларусь — что лежит на поверхности
Два дня назад я был на Форуме Производителей строительных материалов Республики Беларусь и выступал там сразу с двумя докладами — «Развитие персонала на бережливом предприятии» и «Бережливое производство и инновации».
Предприятие было достаточно интересным, хотя бы потому, что я узнал много нового и неожиданного для себя о белорусской промышленности. [Продолжить чтение…]
