Как свежевыпущенный студент технического факультета, я думал, что производство — это рациональный мир. Рациональный — значит логичный. Достаточно объяснить человеку логику тех или иных требований, и он будет следовать этой логике. В общем-то, так и есть: если следуешь правилам, получаешь заведомо ожидаемый результат. Поскольку этот результат так или иначе связан с целью работы, например, зарплатой, то глупо вести себя нелогично: нарушаешь логику, ломаешь правила — не получаешь ожидаемый результат.[Продолжить чтение…]
Новые материалы для подписчиков
Подписчики новостной рассылки получили доступ к видеозаписям докладов лауреатов первого Кубка А.К.Гастева с VI Лин-Форума «Развитие производственных систем», который прошел в ноябре 2011 года.
[Продолжить чтение…]Темные углы, подворотни и бережливое производство
То, что углы и стенки становятся на долгие годы последним пристанищем многих бесполезных и малоприятных предметов — знают все. Те, кто знает это хорошо, и связывает это не только с вечерним променажем по городу, а еще и с работой, обычно целенаправленно освобождают проходы вдоль стен и выгребают все из углов производственных помещений.[Продолжить чтение…]
Интеврью с Алексеем Барановым
Последнее из серии интервью, взятых на XII Лин-школе в Санкт-Петербурге, это интервью с генеральным директором компании «Оргпром» Алексеем Витальевичем Барановым.
Алексей Витальевич рассказывает о идее мероприятия под названием «как директор директору», делится наблюдениями о тенденциях российского опыта внедрения бережливого производства, раскрывает информацию о втором Кубке им. А.К.Гастева.[Продолжить чтение…]
3 года сайту
Вчера исполнилось три года с момента появления сайта WKazarin.ru.
На Дни рождения принято дарить подарки, и я решил, что мне тоже стоит сделать подарок своим читателям. В последнее время я занимался «обратной стороной Луны» — хотя на сайте редко появлялись новые материалы, могу сказать, что в бэкофисе сайта сейчас идет активная работа. Я привожу в порядок большие архивы материалов, накопившиеся за прошлый год, и рассчитываю, что когда «бэкофис» будет приведен в порядок, вы сможете ощутить изменения и на себе. Как в виде материалов, так и в виде изменений в самом сайте.
Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Елена Федоровна Зарипова
Еще одно интервью из архивов XII лин-школы.
Елена Федоровна Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода» рассказывает о важности усилий по развитию культуры предприятия, о том, что при внедрении приходится сталкиваться с естественным сопротивлением персонала, о том, как вовлекать сотрудников в работу по совершенствованию и о том, чем волчанский филиал «Уралмашзавода» отличается от большинства других компаний, занимающихся внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Галина Станиславовна Мизелева
Как я уже писал, на XII Лин-школе я взял несколько интервью.
Предлагаю вашему вниманию интервью с Галиной Станиславовной Мизелевой, HR-Директором компании «Автоприбор» — предприятия, которое уже давно изменяет свою производственную систему в соответствии с принципами бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ
Вчера, 5.07.2012 Джим Вумек, автор книг «Машина, которая изменила мир», «Бережливое производство» и «Бережливое обеспечение» выступал в ИКСИ с рассказом о своих впечатлениях от первых посещений российских предприятий.
[Продолжить чтение…]Второй конкурс лидеров производительности им. А.К. Гастева
Конкурс лидеров производительности на кубок им. А.К.Гастева был учрежден межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» в 2011 году и стал давно ожидаемым институтом общественного признания успешных в операционном совершенстве компаний. Наблюдательный совет конкурса возглавил автор книги «Дао Toyota» Джеффри Лайкер. Генеральным партнером конкурса выступило ОАО «Росатом».[Продолжить чтение…]
Инновации и государство
Недавно, в пятницу, Чубайс назвал 4 причины неудач проектов РОСНАНО.
«Первая — бизнес растет быстрее, чем управляющая команда, вторая — бизнес-модель ошибочна, третья — рынок не соответствует ожиданиям, четвертая — научно-технологические риски недооценены», — сообщил он 22 июня в ходе профильной дискуссии на Петербургском международном экономическом форуме.[Продолжить чтение…]
