• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Производительность труда и удалённая работа 2021




16 сентября 2021 года в 9-00

Уникальное событие в сфере производительности труда

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
ТРУДА И УДАЛЕННАЯ
РАБОТА 2021


Принять участие

Парковка и завтрак входят в стоимость.

Столкнулись с проблемами при организации
удалённой работы и ищете пути их решения?

Хотите сэкономить на офисных расходах и не потерять
в эффективности работы сотрудников?

Хотите достичь успеха, применяя успешный опыт других компаний?



Выберите один из тарифов:

СПИКЕРЫ
МЕРОПРИЯТИЯ:

Андрей Крот

Технологии Управления


Узнать больше

Алексей Дракин

Projectivity


Узнать больше

Валерий Казарин

WKazarin.ru


Узнать больше

Павел Вособа

MC Triton


Узнать больше

free_1

Константин Тютюнов

Русская Школа Управления


Узнать больше

Антон Дашунин

Полимерные Машины


Узнать больше

Константин Дворжак

SixSigmaOnline.ru


Узнать больше

МЕСТО И ВРЕМЯ:

v2_4_3

г. Москва, Бересневская набережная, 6 стр. 3, этаж 4

Ближайшие станции метро: Кропоткинская и Полянка


768_1_1

768_1_2

768_2

16 сентября 2021 года в 9-00

Уникальное событие в сфере производительности труда

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

И УДАЛЕННАЯ РАБОТА 2021

ЕСЛИ ВЫ:

Столкнулись с проблемами при организации удалённой работы и ищите пути их решения

Хотите сэкономить на офисных расходах и не потерять в эффективности работы сотрудников

Хотите достичь успеха, применяя успешный опыт других компаний

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

Захватывающая комбинация из интервью, реальных историй, интерактивного взаимодействия с участием международных спикеров.

768_4

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

Вы можете принять участие онлайн или оффлайн и получить запись выступлений

Выберите один из тарифов:

СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ:



Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В итоге любой секрет становится явным. И в итоге они (разные ценовые сегменты рынка) все равно узнают о друге. Нужно предпринимать действия, которые гарантировали бы, что даже если, с точки зрения поставщика, это один и тот же продукт, с точки зрения рынка они разные.

— Элияху Голдратт, Цель-2, стр. 134

Последние комментарии

  • Калькулятор выгоды от быстрой переналадки | WKazarin.ru on Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Насколько хорошо вы знакомы с 5S? | WKazarin.ru on Тест: что такое 5S?
  • Тест одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia | WKazarin.ru on Тест знаний бережливого производства от одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia
  • Тест Сообщества производственных инженеров SME | WKazarin.ru on Тест знаний о бережливом производстве Сообщества производственных инженеров SME
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Устранения муда – один из самых легких путей улучшения деятельности компании. Все, что мы должны делать, – это идти в гемба, наблюдать за тем, что там происходит, обнаруживать муда и предпринимать шаги, чтобы ее устранять.Гемба кайдзен, стр. 111

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти