• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Вторая космическая»

03.02.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Так получилось, что я читал эту книгу перед Новым годом. В это время обычно человек задумывается о том, что он сделал за прошедший год и что хочет сделать в наступающем. В это же время компании проводят зачастую мучительный и тяжелый процесс бюджетирования.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, стратегия, Энтузиаст

Лучшие материалы 2011 года

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Год 2011. Итоги

06.01.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Хотел написать отдельную историю о том, что для меня было нового в 2011-ом году.

Зачем для этого отдельная заметка — во-первых, потому что нового было очень много, и вспоминать приходится постепенно, во-вторых, я хочу поделиться своей историей, чтобы вы знали, чего можно достичь при некотором желании.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

С новым 2012 годом!

31.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Коротко и по делу. Желаю вам _превысить_ ваши КПЭ в будущем году на 12%. Удачи. Автор сайта уходит на короткие новогодние каникулы (дня на 2-3).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Еще один новый раздел — Вебинары

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В новый раздел главного меню перенесена информация о двух вебинарах, которые проводятся регулярно:

  • «Принципы Деминга и почему это выгодно»
  • «История бережливого производства»

Постепенно раздел будет расширяться по мере роста Открытого образовательного проекта в области управления производством.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Новый раздел — Рецензии на книги

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Все рецензии на книги собраны в новом, отдельном разделе главного меню. Страница рецензий тоже пока осталась в дополнительном меню.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на круглом столе

19.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как я уже писал, 10 декабря я принял участие в круглом столе «Организация производства и бизнес-образование«. Сергей Смирнов записал мое короткое выступление, точнее даже реплику, и теперь ее можно посмотреть в записи:[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Материалы конференции «Эффективные технологии управления производством 2011»

18.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

На сайте организатора конферении, «Информационного MES-центра«, выложены все доклады конференции и фотоотчет.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, Энтузиаст

Новогодний опрос

16.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Перед Новым годом я предлагаю вам принять участие в опросе-конкурсе. Мне хочется узнать, что из опубликованного на сайте в этом году было самым интересным для вас, моих читателей. Я прошу вас принять участие в опросе (ссылка не работает, т.к. опрос завершен — ВК, 25.08.2015), указать от трех до пяти наиболее запомнившихся вам и наиболее полезных с вашей точки зрения материалов сайта (статей, заметок, серий статей), которые я опубликовал в 2011 году.

Тот, кто точнее всего угадает предпочтения всех участников опроса, получит от меня в подарок «Азбуку бережливого производства на DVD».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст

Круглый стол «Организация производства и бизнес-образование»

13.12.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

10 декабря в МГТУ им. Баумана в рамках конференции «Организация производства в России: вклад профессора Николая Чарновского» прошел круглый стол «Организация производства и бизнес-образование».

Круглый стол вел Вячеслав Болтрукевич, директор программы «МВА-Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова. Среди участников были представители ВУЗов и программ дополнительного образования, специалисты по развитию бизнеса и студенты.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Чтобы избежать фокусирования на изолированных функциональных островках, нужен один человек, лидер, который возьмет на себя ответственность за понимание потока создания ценности продуктового семейства в целом и его улучшение. Мы называем такого человека менеджером потока создания ценности и предлагаем, чтобы он был подчинен непосредственно вашему руководителю на данном заводе (в данном регионе). Таким образом он будет иметь власть, необходимую для реализации перемен.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 23

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Чем легче осуществлять чистку и проверку, тем лучше. Соблюдение этого принципа требует, чтобы персонал действительно понимал, как оборудование действует. Например, необходимо наглядно изобразить схему смазки, указав места, где масло вливается, какие клапаны оно проходит на своем пути и куда ведет этот путь. Операторы должны задать все возникающие у них вопросы. Где нужно контролировать протечку масла, и откуда оно может проникнуть? Где находятся соединения электропроводов?Упорядочение, стр. 84

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти