Когда оптимизируешь какой-то процесс, или выполнение операции, рано или поздно возникает вопрос «Что делать с избыточными ресурсами?»
Оборудование можно законсервировать, продать или, на крайний случай, сдать на металлолом.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Цель-2. Дело не в везении»
В издательстве Манн, Иванов и Фербер переиздана книга Элияху Голдратта «Цель-2. Дело не в везении«.
«Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь.»[Продолжить чтение…]
Умер Элияху Голдратт
Элияху Голдратт, автор теории ограничений (Theory of Constraints) умер 11 июня 2011.
Элияху Голдратт
Печально. Узнал из письма, пришедшего с mesforum.ru.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Сломай стереотип!»
Книга «Сломай стереотип!» — первая в мире (не больше, ни меньше) книга о производственной системе российского предприятия. 2500 экземпляров первого издания — не самый большой тираж в мире, и вряд ли эту книгу прочитают за рубежом, но для российских менеджеров она определенно представляет большой интерес.[Продолжить чтение…]
Клиент и консультант: по разные стороны баррикад
Вы когда-нибудь заказывали консультанта, ставили ему задачу? Задумывались, как ему платить и за что? Какую пользу от него можно получить, а какую нет ? Это вопросы, которым посвящена статья моего бывшего коллеги, к.э.н. Вячеслава Льва, имеющего практический опыт работы и заказчиком (директором по развитию достаточно крупной организации), и непосредственно консультантом.[Продолжить чтение…]
20 с лишним самых распространенных проблем совещаний
Tim McMahon, автор блога A Lean Journey опубликовал список самых распространенных жалоб на то, как проводятся совещания. Мне этот список показался достаточно интересным, чтобы опубликовать его — все мы бываем на совещаниях и все мы бываем на совещаниях, которые организованы не самым лучшим образом — зная, что может быть плохо, можно лучше подготовиться и попытаться устранить самые неприятные аспекты.[Продолжить чтение…]
Опрос посетителей сайта
На днях я задумался, насколько хорошо я знаю читателей своего сайта. Мне задают много вопросов через контактную форму на разные темы, связанные с бережливым производством, и анализируя эти вопросы я могу представить, что интересует вас, моих читателей. Но на самом деле, я бы хотел узнать вас еще лучше.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Я так и знал!»
В издательстве Манн-Иванов-Фербер вышла книга «Я так и знал!» Элияху Голдратта, Алайна Эшколи и Джо Браунлира.
Промышленный форум. Кооперация
Дата: 15 марта 2011 г.
Начало: 12.30. Окончание: 17.30
Место проведения: Новосибирск, Красный проспект, 220/10, здание ВК ITE «Сибирская Ярмарка»[Продолжить чтение…]
Научная организация труда в онлайне: пробковая доска
Если вы часто пользуетесь пробковой доской у себя в офисе, возможно, вам понравится сервис «Пробковая доска» — https://noteapp.com/.
При первом входе для вас выделяется уникальный адрес, по которому вы в любой момент сможете найти свои заметки. Дайте эту ссылку коллегам — и пробковая доска станет общей для команды, в которой работает несколько человек.[Продолжить чтение…]
