• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливое сельское хозяйство

06.10.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Получил такое письмо:

«Здравствуйте, Валерий.
Я работаю на сельхоз предприятии. Меня назначили на должность специалиста по внедрению бережливого производства. Сложность(лично для меня) в том, что отсутствует информация (именно по с/хоз). В интернете все в основном по промышленным предприятиям, поточному производству. Помогите, пожалуйста. Разместите, если есть возможность, ссылки, где можно прочитать о внедрении бережливого производства в сельском хозяйстве (растениеводстве и животноводстве). «[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Канал на YouTube

05.10.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я открыл канал на YouTube. В данный момент в нем выложена презентация по основам 5S в формате видео.

Скоро к ней добавится презентация по основам SMED — быстрой переналадки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Роберт Ценек — Лакмусовый тест вовлеченности руководства

19.08.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Продолжая тему вовлечения руководства, предлагаю вольный беглый перевод заметки из блога theleanthinker.com.

Как оценить реальную вовлеченность и заинтересованность руководства в проекте внедрения бережливого производства, да и вообще любого проекта изменений?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 3

04.08.2010 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство

Регулярное информирование

Даже если вам удалось заинтересовать руководителя и обеспечивать поддержание его интереса с помощью такого плана внедрения бережливого производства, в котором каждый этап длится не дольше одного месяца, вы должны постоянно информировать руководителя о текущих результатах и проблемах.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 2

26.07.2010 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

По результатам опроса на моем сайте 33,3% ответивших считают, что внедрение lean manufacturing, или бережливого производства на их предприятии буксует из-за безучастности руководства.

Расказывая о том, как вовлечь руководство в проект бережливого производства, я указал три составляющих успеха:

  1. Заинтересовать.
  2. Поддерживать интерес.
  3. Регулярно информировать о состоянии дел.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 1

23.07.2010 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Для чего вообще нужно вовлекать руководителей в проект?

Этому есть несколько причин. Вовлеченный руководитель дает проекту целую кучу преимуществ:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Тест на знание принципов бережливого производства

01.06.2010 Автор: Валерий Казарин 11 комментариев Тема: Тесты устаревшие

В рунете на данный момент нет сайтов, на которых вы могли бы пройти онлайн-обучение по бережливому производству и затем подтвердить свои знания. Чтобы исправить данный недостаток хотя бы частично, я предлагаю вашему вниманию уже второй тест на знание lean. Данный тест, по моему мнению, существенно обширнее и сложнее первого, и я думаю, что успешное прохождение этого теста достойно небольшой награды.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, тест, Энтузиаст

Leaninfo.ru

19.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Блог издательства ИКСИ leaninfo.ru — очень популярный сайт рунета, где вы найдете всё об инструментах бережливого производства, философии кайдзен, опыте и перспективах Lean в России.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Регистрируетесь — проверьте свой e-mail

18.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В последнее время было несколько неудачных попыток зарегистрироваться на сайте, поэтому я решил обратить внимание читателей: пожалуйста, внимательно проверяйте свой e-mail, потому что в случае ошибки вы не завершите регистрацию, и доступ к книгам и другим документам сайта будет закрыт.

К сожалению, я не могу гарантировать, что смогу быстро исправить форму регистрации для предотвращения этой ошибки, но на самом деле это тот самый случай, когда нужно использовать принципы пока-ёке — предотвращения ошибок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, пока-йоке, Специалист, Энтузиаст

Портал «Управление производством»

12.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Теперь информацию о бережливом производстве можно будет черпать и с портала «Управление производством«.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Руководители Toyota высшего ранга говорят, что США помогли Японии восстановить промышленность после Второй мировой войны и они хотят отплатить добром за добро. Это не пустые слова и не наивный идеализм. Они действительно так думают.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 114

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Удаляя канбаны по одному, вы должны осознавать, какой участок производства можно улучшить. Если вы понимаете это, то, удалив один канбан, нужно сфокусироваться на этом участке до тех пор, пока все проблемы не будут устранены. Затем вы можете изъять еще один канбан из оборота и заняться решением следующих проблем, выявленных в этой зоне. Изымая канбаны постепенно, по одному, вы сможете устранить потери.Канбан для рабочих, стр. 99

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти