• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Создание системы непрерывных улучшений для повышения производительности труда

26.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию тезисы выступления, посвященного проблемам создания кайдзен-культуры, создания системы непрерывного совершенствования в рамках проектов внедрения методов бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст

Новый опрос

20.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Прошу обратить внимание на новый опрос. Пожалуйста, поделитесь своим фактом: что сильнее всего сдерживает внедрение бережливого производства в вашем случае?

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Масааки Имаи «Гемба кайдзен»

14.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Гемба кайдзен
Масааки Имаи. «Гемба кайдзен»

Завершено размещение на сайте цитат из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.

Гемба кайдзен — это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Специалист, Студент, Энтузиаст

Зарегистрируйтесь и получите подарки

14.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

wk_books[1]
Книги по бережливому производству

Зарегистрируйтесь и получите доступ к разделу Ресурсы. Скачайте две электронные книги по бережливому производству.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Непрерывное совершенствование и гигиенические факторы Херцберга

08.10.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

herzberg_thumb[1]
Фредерик Херцберг

Если сотрудникам предприятия дать возможность свободно высказывать свои предложения по улучшению организации производства, какие идеи посыпятся на вас в первую очередь?

Конечно же, это идеи по улучшению условий труда — зарплата побольше, нормальная рабочая температура, освещение, кондиционеры, вентиляция, стулья с мягкой обивкой, хороший инструмент, исключение из рабочего пространства факторов, угрожающих безопасности и здоровью и так далее.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Что хочет менеджер от бережливого производства

06.10.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

ukrostro[1]Забавная мысль появилась сегодня во время встречи по lean-проектам: отношение руководства компании к внедрению бережливого производства имеет много общего с отношениями между мужчиной и женщиной.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, уважение к людям, Энтузиаст

Непрерывное улучшение на рабочем месте

01.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

fastcap[1]

Очень рекомендую к просмотру видео о том, как с помощью простых и незатейливых идей повышается эффективность работы упаковщика.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, кайдзен, Специалист, Энтузиаст

На ком держится производство?

23.09.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Известно выражение, что армия держится на сержантах. А на ком держится производство? Есть ли в производстве люди, без которых оно не будет жить «долго и счастливо»?

У меня нет универсального ответа, но сегодня я вновь столкнулся с отсутствием тех, кто мог бы выполнить эту ответственную задачу. 

Мастер своего дела
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Неполадки на сайте

07.09.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Последние три недели меня преследовали технические проблемы на сайте, из-за чего не было никаких обновлений. Но за это время произошло несколько событий, о которых я напишу в самое ближайшее время.
Анонсом:
  • Невероятное планирование 4 или План без руководителя?
  • 31 повод внедрить систему вытягивания
  • Инструменты для внедрения 5S

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: 5s, вытягивание, Директор, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

Добро пожаловать!

08.07.2009 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

Добро пожаловать на мой персональный сайт.

Настал момент, когда я понял, что самый простой и быстрый способ поделиться ценной информацией — это раздать ее.

Конечно же, для того, чтобы наполнить сайт всем тем, чем я хочу поделиться, потребуется изрядное количество времени. Но первые три шага я уже сделал.

По мере появления времени и информации количество разделов сайта будет постепенно увеличиваться. Заходите почаще и следите за изменениями.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Важно усвоить урок «болтами, а не сваркой, клейкой лентой, а не болтами, руками, а не лентой», чтобы скорость и упорядоченность процесса решения проблем не мешали друг другу.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 220

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда речь идет о переводе поставщика, работающего по системе массового производства, на линию, организованную в соответствии TPS, Центру поддержки поставщиков Toyota (Toyota Supplier Support Center) в каждом случае удается добиться повышения производительности труда не менее чем на 100%.Дао Toyota, стр. 136

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти