• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

«За» и «против» ГОСТов по бережливому производству и бритва Оккама

12.03.2018 Автор: Валерий Казарин 18 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Один постоянный читатель моего сайта, Денис, задал мне такой вопрос:

«Если Вы увидите идеально работающую систему согласно этих ГОСТов, ну или хотя-бы, лучше, чем Вам довелось встречать ранее, вы согласитесь в их целесообразности?»

Я подумал, и решил, что стоит дать развернутый ответ, заодно, исходя из идеи о постулатах, которую я изложил в заметке «О научных и бытовых спорах«, использую эту возможность, чтобы озвучить, наверное, главный постулат, на котором я основываю свое мнение в разговорах о ГОСТах.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Пример перечня заинтересованных лиц

21.03.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В презентации, сделанной COO Rolls-Royce попался хороший пример перечня заинтересованных лиц, стейкхолдеров:

stakeholders[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Специалист

Quo vadis, Кубок Гастева?

03.02.2016 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Сегодня пришла новость, которая снова заставляет задуматься над древним вопросом — а куда мы, собственно, движемся?

ГК «Огрпром» распространила пресс-релиз о предстоящих изменениях в Регламенте конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева.

kitty-hq-36

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Консультант, кубок Гастева, стандартизация, Энтузиаст

Видео с X Российского Лин-Форума. Ответы на вопросы. Часть 1

27.11.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сессия ответов на вопросы после первой панельной дискуссии «Из кризиса в лидеры. Истории устойчивого успеха в развитии производственных систем».

leanforum_01[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Директор, Консультант, лин-форум, сертификация, Энтузиаст

Требования к СМБП. Разделы 2-4.1

28.01.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Оказывается с прошлой заметки о стандарте «Требования к системе менеджмента бережливого производства» прошло два месяца… А я то думал, что это срочно…

Ну, посмотрим всё-таки, что там еще есть.

jva[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Частота и длительность пробных прогонов и корректировки определяются квалификацией инженера-наладчика.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 52

Последние комментарии

  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: что вы знаете о бережливом производстве

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

«Планируй» предполагает, что должны быть установлены цели для совершенствования (так как кайдзен – стиль жизни, то всегда должна быть цель совершенствования в любой сфере) и намечены планы действий для их достижения. «Делай» относится к реализации плана. «Проверяй» относится к определению того, оставило ли внедрение след и привело ли к запланированному улучшению. «Воздействуй» относится к построению и стандартизации новых процедур, призванных предотвратить повторение первоначальной проблемы или установить цели для новых улучшений.Гемба кайдзен, стр. 38

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти