Активная роль лидера — это еще один важный элемент в системе развития персонала. Точно так же, как и остальные элементы (условия труда, принципы уважения персонала, наличие ясной стратегии, культура решения проблем и система непрерывных улучшений) активный лидер является обязательным фактором развития. Ведь если лидер не заинтересован в изменениях, не заинтересован в улучшениях, в обучении персонала, то сотрудники развивают только те навыки и знания, которые считают полезными лично для себя. И если эти навыки не нужны в вашей компании — они уйдут в другую.[Продолжить чтение…]
Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ
Вчера, 5.07.2012 Джим Вумек, автор книг «Машина, которая изменила мир», «Бережливое производство» и «Бережливое обеспечение» выступал в ИКСИ с рассказом о своих впечатлениях от первых посещений российских предприятий.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Корпоративная культура Toyota»
Книга Джеффри Лайкера и Майкла Хоссеуса «Корпоративная культура Toyota» раскрывает ту сторону производственной системы Тойоты, о которой нам было известно крайне мало – о системе развития персонала.
Как известно, TPS стоит на двух столпах – непрерывном совершенствовании и уважении к людям. И если про непрерывное совершенствование и методы улучшений написаны десятки книг, то до последнего времени о том, как реализуется принцип уважения к людям, кроме общих слов было мало что известно.[Продолжить чтение…]
XII сессия Российской Лин-Школы
Очередная XII сессия Российской Лин-школы «Развитие производственных систем» пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 15 июня.[Продолжить чтение…]
VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Майлка Вейдера
Начинаю серию заметок по итогам VI Российского форума «Развитие производственных систем: лучший опыт, потенциал».[Продолжить чтение…]