• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Статистика сайта. Декабрь 2011

04.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Предновогодние настроения не позволили превысить рекордные цифры ноября, но последний месяц ушедшего года все равно удался.

Количество посещений составило 5093 (-14%).

Количество посетителей — 2977 (-6%).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Специалист, Энтузиаст

С новым 2012 годом!

31.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Коротко и по делу. Желаю вам _превысить_ ваши КПЭ в будущем году на 12%. Удачи. Автор сайта уходит на короткие новогодние каникулы (дня на 2-3).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Предновогодняя раздача сертификатов

29.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Все, кто успеет пройти тест на сертификат до конца завтрашнего дня имеют шансы получить сам сертификат еще до наступления Нового года. Тех, кто еще не получил — прошу заглянуть в почту и уточнить свои данные, чтобы я смог вам выслать сертификат завтра.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: сертификация, Специалист, Студент, тест, Энтузиаст

Одна идея.Одно фото.

29.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Первоначально хотел оставить фотографию вообще без комментариев, но понял, что не выйдет, т.к. надо дать ссылку на источник.

В чем прелесть этой фотографии?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, кайдзен, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — Cборка и покраска Airbus 380

29.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Видео продолжительностью 7 минут, в котором показан процесс финальной сборки самолета Airbus 380 — сборка фюзеляжа, монтаж двигателей и шасси, покраска.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — сборка Mini

28.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Достаточно длинное и подробное видео о сборке автомобилей марки Mini. Вот какие операции можно посмотреть:

  • Сборка двигателя
  • Штамповка
  • Сборка корпуса
  • Окраска
  • Сборка
  • Финальная проверка
  • Контроль качества[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Оценка внедрения 5S — только 12 дней!

23.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Только 12 ближайших дней, включая сегодняшний, вы можете воспользоваться формой самооценки внедрения 5S и получить от меня бесплатные рекомендации по дальнейшим действиям и применению инструментов 5S.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Энтузиаст

Как читатели узнали о сайте

23.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Короткий опрос на тему «Как читатели узнали о моем сайте» дал несколько неожиданные результаты. Оставляю без комментариев. Даже не знаю, что сказать…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Конкурс идей 5S

23.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Если вы еще не были на сайте Leaninfo.ru в последние два дня — обязательно загляните сюда. Мы совместно проводим конкурс идей по 5S. Для того чтобы поучаствовать в конкурсе вы должны выслать на отдельный e-mail идею, оформленную в специально разработанном шаблоне представления идей 5S.

Я планирую отобрать несколько лучших идей длля того, чтобы включить их в ту самую книгу «Инструменты 5S», анонс которой уже год как висит в правой колонке на главной странице моего сайта.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, азбука бережливого производства, визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Шаблон оформления идеи для 5S

23.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Павел Рабунец и я предлагаем вам воспользоваться шаблоном для оформления идеи для 5S. Шаблон сделан для Microsoft PowerPoint и может использоваться в любой версии этой программы начиная с 97 и до 2010.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

1. В производственной системе минимизируются затраты на качество.
2. Выстроены прямые отношения «клиент-поставщик» без промежуточных звеньев, так называемых посредников в лице «заместитель», «анализатор информации», «секретарь» и т.д.
3. И, наконец, самое главное – выстроена горизонтальная структура управления с делегированием всех полномочий вниз. Это есть вершина производственной системы, где управляющий не нужен.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 38

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

То, что можно получить от системы, ограничено деньгами, которые были вложены в нее. Чтобы получить что-то еще, нужно или потратить больше денег, или отказаться от чего-то еще. Кросби и другие показали, что это мнение уходило корнями в странное сочетание самонадеянности и пессимизма. Самонадеянно полагать, что все созданное нами уже нельзя улучшить. Пессимистично полагать, что мы неспособны когда-либо улучшить то, что имеет недостатки.Догнать зайца, стр. 285

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти