• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Слайды доклада «Развитие персонала на бережливом предприятии»

16.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

5 декабря 2013 года в городе Минске делал доклад на Втором республиканском форуме «Производители строительных материалов Республики Беларусь» на тему «Развитие персонала на бережливом предприятии».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Календарь лин-событий. Продолжение

16.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Если кто-то еще не заметил, то на сайте действует календарь лин-событий. Кому он нужен? Естественно тем, кто посещает эти мероприятия, а еще тем, кто планирует свои мероприятия, связанные с бережливым производством.

Зачем? Чтобы не было накладок.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Результаты исследования: Умерла ли методика шести сигм?

15.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Global Productivity Solutions (сайт http://globalproductivitysolutions.com/ перестал работать — ВК, 28.12.2025) провела исследование, призванное ответить на вопрос — умерла ли методика Шести сигм?

Я думаю, многим моим читателям было бы интересно узнать ответ на этот вопрос. 

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, инфографика, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

Простой пример потока единичных изделий

14.12.2013 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство

Наш старый знакомый Рон Перейра, чью книгу я перевел на русский язык и раздаю в электронном виде, оказывается уже почти 6 лет тому назад записал на видео пример «бытового» потока единичных изделий, который описан в книге Джеймса Вумека и Дениэла Джонса «Бережливое производство».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток единичных изделий, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливый Казахстан

10.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Неожиданно еду в Казахстан. 12 декабря буду в Астане участвовать в семинаре, если кто-то пожелает встретиться — пишите/звоните, еще можно выкроить время 12-го вечером.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Простая визуализация правил посетителя предприятия

08.12.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

2 года назад я писал, каким образом на табачной фабрике «Лиггетт-Дукат» информируют посетителей о том, как нужно вести себя на фабрике.

Этим летом я работал на одном из заводов компании Pirelli, где мне тоже дали инструкцию посетителя. Это листок бумаги, размером чуть меньше чем А4, сложенный пополам, на котором изложена вся информация, которую следует знать посетителю.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Специалист, Энтузиаст

Новогодняя распродажа

07.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В лин-магазине началась новогодняя распродажа.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство в Республике Беларусь — что лежит на поверхности

07.12.2013 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Два дня назад я был на Форуме Производителей строительных материалов Республики Беларусь и выступал там сразу с двумя докладами — «Развитие персонала на бережливом предприятии» и «Бережливое производство и инновации».

Предприятие было достаточно интересным, хотя бы потому, что я узнал много нового и неожиданного для себя о белорусской промышленности. [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

5 декабря в Минске на форуме Производителей стройматериалов

04.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В четверг буду в Минске. Запланированы сразу два доклада. Пишите, звоните, будет время встретиться и пообщаться.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Каким должен быть Конкурс лидеров производительности на кубок А.К.Гастева

30.11.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Перед проведением Лин-форума на прошлой неделе меня пригласили наблюдателем на расширенное заседание Наблюдательного Совета Конкурса.

Как-то так получилось, что в какой-то момент я задал вопрос – а зачем нам Кубок Гастева? Чего мы хотим добиться, аудируя предприятия (а я за два года побывал уже на шести предприятиях).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В рамках подхода Toyota считается, что проблемы порождаются системой. Ошибки принято объяснять плохой подготовкой, непродуманных визуальным менеджментом, недостатками коммуникации или упущениями при предупреждении ошибок, не виня в них конкретного сотрудника.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 16

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Чтобы спасти наши фирмы, мы должны продавать избыточные мощности по ценам не ниже, а выше средних.Цель-2, стр. 152

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти