В первой части истории я рассказал, в какой ситуации приходится работать одному ремонтному подразделению и зачем бывает полезно выделять время на авральные работы. В этой заметке — продолжение истории.[Продолжить чтение…]
Инструмент под рукой
Чем ближе мы размещаем инструмент к тому месту, где он используется, тем меньше времени теряем на поиске и выборе нужного инструмента. При внедрении 5S это можно контролировать с помощью проверки — выполняется ли правило «Найди за 30 секунд»: любой посторонний человек, которого мы приведем на рабочее место, должен суметь найти названный инструмент за 30 секунд.
Рон Перейра — «Руководство по бережливому производству»
![lssaguide[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/lssaguide1.jpg)
Книга Рона Перейры «Руководство по бережливому производству». Рон Перейра — автор блога Lean Six Sigma Academy, в книге простым языком описывает понятия бережливого производства.
[Продолжить чтение…]Место для курения
![img_6462_[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/img_6462_1.jpg)
Фотография сделана в 1:43 16.01.2009.
Место — недалеко от входа в студенческое общежитие.
На газоне (засыпан снегом) расставлены 4 урны и стоит табличка «Место для курения».
Место пользуется популярностью, что видно по вытоптанному снегу и валяющейся тут же пачке сигарет.
Оригинальное решение проблемы пожаробезопасности помещений и сохранения здоровья некурящих жильцов.
P.S. Насколько я помню, это решение просуществовало не дольше месяца. Дальше все вернулось «на круги своя». 😉 ВК, 28.07.2015
Кому это может быть интересно
Узнать, кто это…
