Книга Рона Перейры «Руководство по бережливому производству». Рон Перейра — автор блога Lean Six Sigma Academy, в книге простым языком описывает понятия бережливого производства.
Список глав:
Что такое бережливое производство?
Основы финансов по Тайити Оно
Забытые «М»
Ожидание
Нет стандартов — нет улучшений
Стандартизированная работа
Почему поток движется против часовой стрелки?
Дзидока — забытая опора
Хейдзунка во фронт-офисе
Почему хейдзунка? Часть первая
Почему хейдзунка? Часть вторая
Быстрая переналадка (SMED)
Показатель ОЭО нужен не только для программы внедрения TPM!
Обзор картирования потока создания ценности
Как построить матрицу PQPR
Построение карты текущего состояния потока создания ценности
Построение карты будущего состояния потока создания ценности
Что такое лист улучшений?
Два типа улучшений (два типа кайдзен)
Правила кайдзен: 1 и 2
Правила кайдзен: 3 и 4
Правила кайдзен: 5 и 6
Правила кайдзен: 7 и 8
Правила кайдзен: 9 и 10
Кайтесь! Я имею в виду hansei!
Действительно ли увольнение людей — против правил бережливого производства?
Валерий, благодарю за возможность увидеть бережливое производство таким как оно должно быть на самом деле, с учетом реалий — времени, нашего менталитета, специфики малого бизнеса.
В свое время, имея свое малое производственное предприятие я стал перед выбором развиваться учитывая мировой опыт или как все. Получилось так, что как все уже не умею — не люблю каждый день решать одни и те же проблемы, куда приятнее каждый день решать новые задачи по улучшению…
В общем результатом стала система КУБ Производство на базе 1С УНФ по авторской методике, которая при позволяет нашему предприятию при минимальном количестве управленческого персонала жить в режиме непрерывных улучшений при максимальном сокращении затрат на неинтеллектуальный труд.
Это не способ продвинуться на вашем сайте (комментарий можете удалить) — просто не нашел другого способа написать письмо. А мнение такого эксперта как вы очень важно. Вернувшись к прочтению книги «Руководство по бережливому производству» вновь убедился, что примененная методика по многим показателям соответствует принципам бережливого производства, вытягивающего производства.
Если вам в принципе тема интересна, сообщите каким образом можно с вами связаться.
![lssaguide[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/lssaguide1.jpg)
Валерий, благодарю за возможность увидеть бережливое производство таким как оно должно быть на самом деле, с учетом реалий — времени, нашего менталитета, специфики малого бизнеса.
В свое время, имея свое малое производственное предприятие я стал перед выбором развиваться учитывая мировой опыт или как все. Получилось так, что как все уже не умею — не люблю каждый день решать одни и те же проблемы, куда приятнее каждый день решать новые задачи по улучшению…
В общем результатом стала система КУБ Производство на базе 1С УНФ по авторской методике, которая при позволяет нашему предприятию при минимальном количестве управленческого персонала жить в режиме непрерывных улучшений при максимальном сокращении затрат на неинтеллектуальный труд.
Это не способ продвинуться на вашем сайте (комментарий можете удалить) — просто не нашел другого способа написать письмо. А мнение такого эксперта как вы очень важно. Вернувшись к прочтению книги «Руководство по бережливому производству» вновь убедился, что примененная методика по многим показателям соответствует принципам бережливого производства, вытягивающего производства.
Если вам в принципе тема интересна, сообщите каким образом можно с вами связаться.
С уважением.
Александр Бабурин +79276178360
Ответил почтой