• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как подготовка может повлиять на выполнение работы

03.08.2019 Тема: Бережливое производство в России

В июне я записал видеоинтервью с Николаем Соломоном, генеральным директором ФЦК («Федерального центра компетенций в сфере производительности труда»). Само интервью будет опубликовано на следующей неделе, а сейчас я хотел бы рассказать о том, какие выводы я сделал для себя в ходе этой работы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, подготовка производства, Специалист, стандартизация, чеклист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Рабочий инструктаж. Почему не работают обычные методы

12.02.2019 Тема: Бережливое производство

Обучение в производстве — сложная задача. Многие из нас, кто попадали в производство, так или иначе участвовали в мероприятиях, которые назывались обучением.

Иногда это просто беседа с более опытным сотрудником, иногда это длительный учебный курс в учебном классе и на рабочем месте. Но не каждый может сказать, что не испытывал проблем в работе после завершения обучения. Так в чем же дело?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, обучение, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Наглядная памятка по действиям в случае пожара

24.07.2018 Тема: Бережливое производство в России

Попалась под руку замечательная памятка «Что делать при пожаре в здании?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент Оставьте комментарий

Мобильная цеховая тара

21.07.2018 Тема: Бережливое производство в России

Один из клиентов начал не так давно экспериментировать с мобильной тарой. Пара фотографий.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый склад, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация Оставьте комментарий

Снова о ГОСТах по СМБП

20.02.2018 Тема: Бережливое производство в России

В очередной раз вязался в Facebook’е в дискуссию о ГОСТах, в ходе которой мне сказали: «ты только критикуешь, и ничего не предлагаешь. Вот ты предложи, как сделать ГОСТы лучше»…

У меня одно предложение. Очень простое: забыть о ГОСТах по СМБП. Это точно сделает их лучше.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 4 комментария

Интервью с Сергеем Литти

09.10.2017 Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Литти — консультантом по развитию производственных систем, преподавателем Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, интервью, Консультант, миссия, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, стратегия, Студент, управление изменениями, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Онлайн-курс «Результат с гарантией»

23.08.2017 Тема: Бережливое производство в России

В сентябре стартую новый онлайн-курс по стандартизации «Результат с гарантией: как получить пользу от стандартизации работ».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Учебный фильм «Доброжелательная регистратура»

22.08.2017 Тема: Бережливое производство в России

В медицине наконец-то началось какое-то активное движение в связи с применением методик бережливого производства. Люди из Росатома двинулись улучшать медицинские учреждения, а тем временем небольшая, но очень гордая красноярская компания «Консультационный СИТИ-Центр» делится опытом успешных проектов в сфере медицины в новом учебном фильме «Доброжелательная регистратура. От речевого шаблона к коммуникативной тактике».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое здравоохранение, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Еще одна памятка по безопасности

08.08.2017 Тема: Бережливое производство в России

Каждое более-менее серьезное производственное предприятие заботится о безопасности всех, кто с ним работает, тем более о тех, кто попадает на производственную площадку. Иногда дело ограничивается только вводным инструктажем по технике безопасности, а иногда компании идут дальше и проводят весьма серьезное обучение, какие бы формы оно ни принимало. Некоторые, например, как УК «Система-сервис», проводят наглядную демонстрацию производственных рисков. Другие, как ООО «Сибур-Кстово», на котором я был на прошлой неделе, показывают несколько обучающих фильмов, в том числе и постановочных.

Ну и довольно часто вам вручают в руки некоторую памятку о том, что можно, а что нельзя делать. И я хочу показать, как она выглядит на «Сибур-Кстово».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Директор, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 1 комментарий

Пример памятки по безопасности

25.07.2017 Тема: Бережливое производство в России

Когда нужно сделать памятку по безопасности, каждая компания подходит к этому по-своему. Вот здесь я давным-давно привел пример того, как это делают на фабрике «Лигетт-Дукат».

Сегодня — пример с аттестации Альметьевского филиала ООО «Татнефть-АЗС Центр», проведенной в рамках конкурса на кубок им. А.К. Гастева.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Моррис продолжал осуществлять сдельную оплату труда вплоть до окончания Второй мировой войны, хотя все рабочие операции были увязаны между собой. Рабочие, естественно, старались работать как можно быстрее, чтобы выполнить дневную норму и получить премию. Остальное их не заботило. Можно без труда представить себе, как эта система сказывалась на качестве готовой продукции.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 315

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Рассмотрев технологическое управление с этой точки зрения, мы разработали схему процессного управления и выстроили работу технологов-аналитиков в соответствии с этой схемой. Технолог-аналитик стал инженером процесса. По каждому процессу были установлены свои цели и алгоритмы стабилизации и управления. В результате в течение полугода количество отклонений по основным параметрам снизилось с 20-30% до 4-8%.Сломай стереотип!, стр. 59

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти