Когда менеджеры предприятия задумываются о том, стоит ли внедрять у себя принципы бережливого производства, их взору обычно предстает картинка из рекламного проспекта про японское чудо. Работающий как часы завод, операции выполняются в строгом соответствии со стандартами, оснастка и инструмент обслуживаются должным образом, станки и другое оборудование поддерживается в идеальном работоспособном состоянии, мастера самостоятельно управляют участками цеха, рабочие заваливают техническое бюро рацпредложениями. А так же многое и многое другое, чего не хватает производственным менеджерам в обычной жизни.[Продолжить чтение…]