• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Семинар Джеффри Лайкера «Секрет Дао Toyota» скоро пройдет в Москве

Семинар Джеффри Лайкера «Секрет Дао Toyota» скоро пройдет в Москве

24.12.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В марте в Москве пройдет семинар Джеффри Лайкера, профессора, автора бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреата 10 премий в области бережливого производства.

В России его книга «Дао Toyota» была переиздана 10 раз суммарным тиражом более 85 000 экземпляров!

Десятки российских компаний уже внедряют систему бережливого производства, но ни одна из них все еще не достигла уровня Toyota. В чем же секрет?

Ответ вы услышите на семинаре Джеффри Лайкера, подготовленном по материалам его новой книги, еще не изданной на русском языке — «Развитие лидеров бережливого производства». Эта книга в этом году получила «нобелевскую премию» в области производства — премию Сигео Синго — Shingo Prize.

Джеффри Лайкер уже побывал в России в 2013 году, на восьмом Лин-форуме, и мне удалось тогда с ним немного пообщаться, в том числе в ходе работы жюри конкурса проектов.

Стоит сказать, что Джеффри до сих пор продолжает свою работу по исследованию и популяризации управленческого опыта компании Toyota, новую книгу Developing Lean Leaders at all Levels: A Practical Guide он написал при активном участии еще одного энтузиаста бережливого производства — Джорджа Трачилиса.

Вот какие темы Джеффри осветит на семинаре:

  • ЛинЛин-лидерство как саморазвитие. Кто такой лин-лидер, и как себя развивать, чтобы им стать
  • Развитие команды. Навыки необходимые для того, чтобы наставлять других на постоянное развитие.
  • Ежедневное совершенствование. Навыки решения проблем в рабочих группах.
  • Согласование целей и средств через политику совершенствования.

Кроме этого у участников семинара будет возможность задать автору бестселлеров свои вопросы, а для тех, кто хочет большего, будет организована подпись книг и фотосессия, а так же ужин с Джеффри Лайкером.

Организаторы обращают внимание, что участие возможно только вживую, записей и видеотрансляции семинара не будет, поэтому вам стоит уже сейчас озадачиться вопросом бронирования билетов. Это можно сделать на сайте (сайт перестал работать — ВК, 04.01.2026) прямо сейчас, а для моих читателей действует специальная скидка 7% по промокоду «kazarin».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium
PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • sampling-inspection
    Достижение метода ZQC. Часть 4. Выборочный контроль…
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • defects-free-month_2
    Достижение метода ZQC. Часть 6. Результат - месяц…
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • spc_apan_management_association
    Достижение метода ZQC. Часть 1. Старый метод и метод…

Ключевые слова: Директор, лидерство, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Многие очень скептически относятся к тому, что переналадку, которая всегда занимала больше часа, можно выполнить менее чем за десять минут. Фактически самое большое сопротивление оказывают те, у кого есть большой практический опыт. И все же SMED всегда можно внедрить, если правильно применять основные принципы и методы.
Короче говоря, важно верить в неизбежный успех SMED и неуклонно внедрять процедуры, которые обеспечат ее работу.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 118

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Совершенствование – постоянно изменяющийся процесс, оно означает… учиться снова. Непрерывное обучение и непрерывное совершенствование – это именно то, чем мы занимаемся.Гемба кайдзен, стр. 259

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти