Главная
О сайте
Бережливое производство
Клиентам
События
Книга “Система TPM – более четверти века в России”
- Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
- 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

Технологии
Люди
В теории
На практике
Сферы применения
О менеджменте

Курс для завода «Исток»

Пройти тест по курсу (тестирование завершено).

Ближайшие события

Новости LeanZone.ru

Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
Об управлении производством сложных сборок
О детальном планировании – в очередной раз!
Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ключом к массовому производству стала, вопреки широко распространенному мнению, вовсе не движущаяся или неподвижная сборочная линия. Главную роль сыграла полная взаимозаменяемость деталей и простота их соединения между собой. На основе этого производственного новшества впоследствии стало возможно и появление сборочных линий.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 39

Последние комментарии

Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Рассмотрев технологическое управление с этой точки зрения, мы разработали схему процессного управления и выстроили работу технологов-аналитиков в соответствии с этой схемой. Технолог-аналитик стал инженером процесса. По каждому процессу были установлены свои цели и алгоритмы стабилизации и управления. В результате в течение полугода количество отклонений по основным параметрам снизилось с 20-30% до 4-8%.Сломай стереотип!, стр. 59

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

Подкаст

Индекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти