• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Портал «Управление производством»

Портал «Управление производством»

12.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Теперь информацию о бережливом производстве можно будет черпать и с портала «Управление производством«.

Портал "Управление производством"

Портал «Управление производством»

Портал создан опытной командой, которая ранее занималась издательской и консалтинговой деятельностью. Среди ранее реализованных проектов — журналы «Управление производством» (в нем была опубликована моя статья «Спешить нужно медленно» — о системах планирования обслуживания оборудования) и «Инновации в электроэнергетике», Международные конференции «Управление производством» (Москва, 2005-2008гг.), Центр REFA-Россия, Академия Контроллинга, консалтинговые проекты для многих российских и зарубежных предприятий.

На портале будет публиковаться серия моих заметок о lean-менеджменте — о тех вопросах, которые встают перед менеджерами, желающими внедрить методы и подходы бережливого производства на своем предприятии.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В одном из цехов все винты, которые в ходе переналадки должны были поворачиваться более чем один раз, были покрашены красным цветом. Предпринимались усилия, чтобы сократить их число или полностью отказаться от них. В другом цехе в болты были установлены шплинты, чтобы гайки не отвертывались более чем на один оборот.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 202

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Детализация времени производственного цикла:
А) время, чтобы доставить канбан изъятия на предыдущий процесс после того, как этот канбан снят с детали;
Б) время, чтобы заменить канбан изъятия канбаном производства до начала обработки;
В) время производства партии поставляемых деталей;
Г) время хранения партии, ожидающей обработки;
Д) время транспортировки обработанных деталей на линии сборки.
Канбан для рабочих, стр. 53

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти