• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Стандартизация эпизодических работ

Стандартизация эпизодических работ

25.10.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Раз в год я заправляю принтер своего домашнего многофункционального устройства, МФУ, HP M1005 порошком. Первый раз было довольно боязно, т.к. никогда до этого сам не заправлял. Но оказалось не страшно — купил порошок, нашел в интернете инструкцию, распечатал, запасся салфетками, инструментами, разобрал, засыпал все вокруг порошком, вытер его, собрал, вытер снова, проверил и все.

Многофункциональное устройство

Многофункциональное устройство

Поскольку это был один из первый из двух купленных картриджей, второй я сунул в коробку, туда же сунул инструкцию, на случай, когда снова придется заправлять картридж и забыл… Спустя несколько месяцев купил еще две банки порошка про запас и забыл совсем.

Каково же было мое удивление, когда однажды мне позвонила сестра и сказала:

— Мне тут печатать нужно было, а картридж кончился. Я заправила его по-новому, но принтер все равно не печатает…

То, что принтер не печатает — это нормально, а вот фраза «я заправила его по-новому» меня сильно озадачила…

Герой дня

Герой дня

При ближайшем рассмотрении все оказалось очень просто. Сестра легко нашла запасной картридж, т.к. он лежал в оригинальной коробке. В соседнем шкафу обнаружился порошок. Вопрос был в том, как заправить, но т.к. я догадливо сунул инструкцию прямо в коробку с картриджем, то и с этим проблем не было.

Без специфического кривого шила собирать/разбирать картридж Q2612A неудобно, нужна определенная сноровка, заключающаяся в хитром сочетании силы и ловкости. Такого шила у меня, конечно же, не было, но сноровки сестре не занимать и она смогла сделать практически все, как надо. За исключением того, что при сборке выронила одну пружинку.

Из-за нее картридж и не работал.

Но суть не в этом.

Инструкция в картинках

Инструкция в картинках

Инструкция была написана в лучших традициях визуализации — каждое действие сопровождалось картинкой с обозначениями — где и что делать. Обладая такой инструкцией практически любой мало-мальски ловкий человек мог самостоятельно заправить картридж «на дому». Что оказалось немаловажным — инструкция должна храниться непосредственно около места работы, или, как это было в моем случае — вместе с деталями или материалами, необходимыми для работы.

Инструкция хранится с картриджем

Инструкция хранится с картриджем

Что еще примечательно — даже такая редкая операция, которая делается раз в год, может быть эффективно стандартизирована. Без инструкции или без возможности заправить картридж вручную дома, мы бы потеряли не меньше дня на то, чтобы отвезти картридж на заправку, а потом забрать уже заправленный.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • saw
    Инструмент в порядке - и работа проще
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…

Ключевые слова: визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Для обслуживания оборудования GPC разработал тренировочный набор инструментов, чтобы людям было проще учиться прогностическому и профилактическому обслуживанию, а также температурному и вибрационному анализу.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 195

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти