• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Выставка Fasttec 2011

Выставка Fasttec 2011

21.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

15-17 марта 2011 года в Сокольниках, г. Москва, проходила выставка крепежа Fasttec.

Мой интерес к выставке был вызван проектом, который я как раз вел в этот момент. Мы внедряли быструю переналадку (SMED) на термопластавтоматах и я хотел узнать, можно ли в России приобрести крепеж, который играл бы на пользу быстрой переналадки.

Fasttec 2011

Fasttec 2011

Первое впечатление от выставки было пугающим — я слишком большой патриот производства внутри России, чтобы не напрячься, глядя на то, сколько китайских компаний выставляло свою продукцию. Буквально первые 15 минут я видел только китайские стенды. К счастью, оказалось, что я просто не очень удачно выбрал маршрут, и наши производители там все-таки есть, хотя их и было мало.

Китайцы уже давно здесь

Китайцы уже давно здесь

Когда первый испуг миновал и я нашел русских и белорусов, я стал подходить к стендам и задавать один и тот же вопрос: «у вас есть крепеж для быстрой переналадки?» Сказать, что вопрос вызывал удивление, значит не сказать ничего. Матерые продавцы, конечно, не тушевались, и спрашивали в ответ: «а какой конкретно крепеж вас интересует?» Но по последующему разговору становилось быстро понятно, что слова «быстрая переналадка» или даже «бережливое производство» ничего не говорят, либо говорят им очень мало. Было, правда, одно исключение. Предприятие из Нижнекамска — но им и положено, там, как никак, КАМАЗ под боком.

Ряды китайских заводов

Ряды китайских заводов

Китайцев я не спрашивал, т.к. меня не интересовали контейнерные перевозки, а заморачиваться с доставкой партии сотни-других болтов с растаможкой и прочими атрибутами дальней логистики меня не прельщало.

С другой стороны, может кто-то из российских производителей очнется и подхватит полезную тему, а заодно и подзаработает как следует?

Над всем этим возвышается белорусский производитель

Над всем этим возвышается белорусский производитель

В итоге в трех местах мне предложили выслать эскиз того, что я хочу, чтобы получить оценку стоимости изготовления. Завод АМО ЗИЛ отказался даже от эскиза — им по их правилам требовался чертеж. Увы, им можно только посочувствовать — с такими требованиями трудно существовать на нынешнем рынке. Я, конечно, могу найти конструкторское бюро, чтобы изготовить чертежи, но это еще один контакт и еще одна точка контроля. А хочется всего и сразу и в «едином окне заказчика».

Кое-что для быстрой переналадки, точнее для стандартизации, я все-таки нашел, но об этом позднее на этой неделе.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • tool_production_changeover
    Переналадка в инструментальном производстве
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Средства визуального контроля
1. Указатели – этикетки
2. Маркировка смазочного масла
3. Карточки ежегодной проверки
4. Карты ежемесячной проверки оборудования
5. Указатели диапазонов на счетчиках и пультах
6. Знаки «в норме»
7. Прозрачность
8. Визуализация условий
9. «Аварийные» карты

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 106

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Работники согласились на систему гибкого перераспределения обязанностей и обязались активно отстаивать интересы компании, проявляя инициативу в деле совершенствования трудовых процессов, а не просто реагируя на проблемы. В конечном итоге руководители компании заявили: «Если мы обязуемся предоставить вам пожизненные рабочие места, то вы тоже должны взять на себя обязанность работать должным образом».Машина, которая изменила мир, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти